ZIHER

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

Ovaj  projekt temelji se na ideji xy, ekonomistice veleučilišta u splitu, studij u Zagrebu.

Xy radi u banci i odavno je primijetila da su kladionice jako isplative. Želi svoju ušteđevinu uložiti u nešto što daje puno veće i brže prinose od štednje u banci.U isto vrijeme realizacijom ovog projekta zapošljava sebe i još jednog člana obitelji.

ZIHER

Ovaj  projekt temelji se na ideji xy, ekonomistice veleučilišta u splitu, studij u Zagrebu.

Xy radi u banci i odavno je primijetila da su kladionice jako isplative. Želi svoju ušteđevinu uložiti u nešto što daje puno veće i brže prinose od štednje u banci.U isto vrijeme realizacijom ovog projekta zapošljava sebe i još jednog člana obitelji.

Aktivnost ove tvrtke temelji se na pružanju kladioničarskih usluga građanima grada Zagreba. Nudimo klađenje na sve popularnije sportove zanimljive događaje. Cilj ove poduzetničke ideje je zabaviti potencijalne kupce.

Rezultati tržišnih istraživanja pokazali su da će se i bez većih marketinških napora i uz izrazito uzlazni trend na hrvatskom tržištu moći godišnje obavljati posao i to sa pozitivnim predznakom konačnog poslovanja. Plasman usluga naše kladionice imat će relativno uzlazni i stabilni trend.

8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:

Makrolokacija projekta je na području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca i postoji dugogodišnja turistička tradicija.

Prostor se nalazi na početku vlaške ulice, na broju 15. Prostor je veličine 20m2 i infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu.

Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za kladionicu i rad sa novcem nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca.

Svi tehnički procesi usluživanja su određeni i stalno se unapređuju.

Kladionica radi od 8 do 20 sati.

Tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju se nova ulaganja u stalna sredstva.

Zapošljavamo 1 radnika u smjeni sve ukupno 2. Radna godina je projicirana na 360 radnih dana, 6 satni radni dan i 25 dnevni godišnji odmor.

Menadžer  (u ovom slučaju vlasnik) dužan je obavljati računovodstveno-financijske poslove te nabavljati potrebiti inpute za redovito poslovanje.

On upravlja, koordinira i kontrolira rad kladionice.

Godišnji iznos ukupnih plaća je 24000 EUR u prvoj godini. Plaće rastu svaku godinu, kako za menadžera tako i za radnika..

Nova zaposlenja ne očekujemo u prvih pet godina redovnog poslovanja.

Polazeći od popisa i trajanja svih aktivnosti koje će trebati obaviti do početka redovitog poslovanja, projekcija terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje trajati ukupno 3 mjeseci.

Prostor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak potrošačima.

Nabaviti ćemo aparat za zaštitu od požara.

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,349012213% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 34,90122133% čistih novčanih primitaka.

9. Opis poduzetničke ideje

B.

Napiši vlastiti životopis – izvan rada, npr.

·        Ime, očevo ime, prezime:

·        Adresa stanovanja:

·        Mjesto država i god rođenja.

·        Državljanstvo i nacionalnost: hrvatsko,

·        Student veleučilišta u splitu, smjer: malo poduzetništvo

·        Diploma o položenom tečaju pc kompjutera i windows 98

·        Potvrda o odsluženju vojnog roka

·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije

·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije

·        Svjedodžba o završnom ispitu

·        Redovito učenje engleskog jezika

·        Skijanje

·        Plivanje

·        Gitara

·        Teretna

Raspisat

Osnovne informacije o sebi.

Nabrojit školovanje!

Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?

Gdje, koliko dugo i što radila?

Opisat posao!

Zašto upisala studij?

B. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:

1.      Miran i komforan prostor

2.      Uvijek dostatna količina domaćih i stranih prigoda za klađenje

1.   Za svaku transakciju dajemo tiket sa našim logotipom.

2.   Svaki račun sadržava tečaj po kojem je obračunat, postotak i iznos provizije. Vrijeme i tko je izdao račun

1.    Poslovni prostor je takav da ima ugodnu mikroklimu

2.    Kladionica se nalazi na samoj ulici.

3.    Moguće je plaćanje svim valutama i karticama.

4.    Jako puno bi se pazilo na čistoću prostora.

5.    Zaposlenik bi imao našu uniformu (majica i kapa sa našim znakom).

1.    Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

2.    Parkiralište uz lokaciju

3.    Ljubazno i komunikativno osoblje

4.    Brojne mogućnosti plaćanja

5.    Jako puno bi se pazilo na čistoću.

1.      Poštivanje radnog vremena

2.      Uljudnost sa strankama

3.      Korektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)

4.      Praćenje propagandnih materijala

5.      Poznavanje psihologije kupca

6.      Poznavanje tržišta

7.      Poštivanje radnog vremena

8.      Uljudnost sa strankama

9.      Korektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)

10.    Praćenje propagandnih materijala

11.    Poznavanje psihologije kupca

12.    Poznavanje tržišta

1.    Brzina donošenja poslovnih odluka

2.    Spremnost prihvaćanja pozitivnih rizika

3.    Optimizam i vjera u sebe

4.    Temeljitost

5.    Spreman sam realizirati svoju poduzetničku ideju

6.    Spreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitka

7.    Spreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobe

8.    Odgovornost

9.    Organiziranost

10.Organiziranost

11.Odgovornost

12.Temeljitost

1.    Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premlada

2.    Spol

3.    Zbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenje

4.    Lijenost

5.    Neodlučnost

6.    Strah

7.    Znanje samo jednog stranog jezika

8.    Trenutno završena srednja škola – student ekonomije

9.    Premalo informatičkog znanja

10.Nespremnost odricanja od privatnog života

11.Tvrdoglavost (neelastičnost)

12.Povremena jutarnja kašnjenja

13.Lijenost

14.Neodlučnost

15.Strah

1.    Reducirati obveze (bitne od nebitnih)

2.    Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.

3.    Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz italije

4.    Što prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke ideje

5.    Planiram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicu

6.    Samim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.

7.    Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.

1.    Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnike

2.    Ostvariti dobit

3.    Proširiti biznis

4.    Nastaviti obiteljsku tradiciju

5.    Kao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osoba

6.    Ponuditi kupcima Zagreba i okolice salon koji bi svaki veći grad poželio

7.    Svojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijom

8.    Sa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% Zagrebačkog tržišta

9.    Dovesti tvrtku na jako, jako zavidnu razinu

10.Ostvariti dobar prihod

11.Baviti se poduzetništvom, učiti posao

12.Stvoriti nešto prepoznatljivo

13.Osigurati egzistenciju

14.Iskoristiti resurse koje posjedujem

15.Ispitati vlastite kvalitete

16.Učiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.

17.Poboljšati turističku ponudu

18.Zadovoljiti potrebu…

19.Nastaviti obiteljsku tradiciju

20.Ostvariti dobar prihod

21.Baviti se poduzetništvom, učiti posao

22.Stvoriti nešto prepoznatljivo

23.Osigurati egzistenciju

24.Iskoristiti resurse koje posjedujem

25.Ispitati vlastite kvalitete

26.Učiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.

27.Poboljšati turističku ponudu

28.Zadovoljiti potrebu…

Npr.

Obitelj je tradicionalno...

 podrijetlo…

Majka je…

Bavi se…

Otac je …

Ekonomski status solidan, srednje visok…

Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom…

Promjeni sve u EURe

Izmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.

Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja ocjena.

1.      Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza,

2.      Student sam veleučilišta u splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom.

3.      Imam 4 godine radnog staža u…

4.      Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.

5.      Dosadašnje održanje na tržištu

6.      Stvorene zalihe

7.      Poštenje

8.      Radne navike

9.      Poduzetnički mentalitet

10.    Bavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatske

11.    Ljubav prema turizmu, moru i prirodi

12.    Organiziranost

13.    Temeljitost

14.    Radne navike

15.    Umijeće upravljanja

16.    Umijeće pregovaranja

17.    Ljubaznost

18.    Tvrdoglavost

19.    Odlučnost

20.    Samo svjesnost

21.    Odgovornost

22.    Praktičnost

23.    Otvorenost

24.    Organiziranost

25.    Temeljitost

26.    Radne navike

Tercijarna

Potreba postoji i prisutna je od kada postoji sport.

Suvremeni svijet se ne može zamisliti bez kladionica.

Potreba za klađenjem definitivno nije u izvjesnosti, ona je svakodnevna.

Mi tu vidimo svoju šansu u brzom i sigurnom klađenju.

Vidljivost potrebe je vrlo velika

Ona je vidljiva i jasna svakodnevno

Prešnost potrebe je zapravo dosta velika, jer hrvati su poznati po svojoj ljubavi prema igrama na sreću.

Intenzivnost je dosta velika, koliko to već može biti za tercijarnu potrebu.

Stalna

Želja za zabavom i «lakom» zaradom

U drugim kladionicama.

Na crnom tržištu.

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.)     

1.      Prostor primjeren ovoj djelatnosti.

2.      Kratko vrijeme klađenja.

3.      Ne pojavljivanje lažnih omjera

1.      Domaća populacija

B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:

·      Svih društvenih statusa

·      Studenti

·      Poslovni ljudi

·      Mjesto stanovanja: Zagreb

·      Domaći i strani turisti

·      Platežno sposobni

·      Ljudi koji imaju naviku klađenja

·      Srednjeg i višeg društvenog statusa

·      Lokalna populacija Zagrebačke županije

·      Strani turisti

·      Domaći turisti

·      Poduzetnici

1.    Raznovrsnost usluga (veliki izbor i količinu oklada)

2.    Jamstvo ispravnosti svih oklada

3.    Blizina (komunikacija) – parkiralište, tramvaj, bus

4.    Originalnost ponude

6.    Lokacija u centru

7.    Ljubazno i komunikativno osoblje

Naše usluge bit će na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših korisnika.

1.      Prodajni asortiman salona bit će širok i dubok tj. Bit će zastupljene sve poznatije i utjecajnije oklade u dovoljnim količinama.

2.      Velika pažnja će se posvetiti marketingu i sličnim marketinškim sposobnostima nakon prodaje proizvoda zbog svih ostalih poslije-prodajnih usluga.

3.      Cijene usklađene sa standardom korisnika i konkurencijom

4.      Kvaliteta opreme (brojač novca, aparat za provjeru ispravnosti novčanica…)

8.      Ljubazno i vrhunski obučeno osoblje

1.    Nelojalna konkurencija

2.    Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

3.    Poremećaj na tržištu – terorizam

1.    Uvođenje novih ponuda

2.    Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava

3.    Strategija osobne propagande se čini primjerenom s obzirom da je istraživanjem tržišta uočeno da za ovu vrstu posla nije potrebno intenzivno reklamiranje u medijima..

1.      Tamponer (tvrtka koja preživljava umećući se u slobodne tržišne prostore ili

      segmente, s tržišnim udjelom od oko 10%).

D. Ponuda, potražnja i tržišni udjel

Cijene na temelju troškova uvećanih za dobit,

Cijena na temelju cijena konkurenata

1.    Želim ponuditi cijenu koja je tržišno moguća na ciljnom tržištu

2.    Cijena ne smije nikako biti veća od konkurenata

3.    Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

4.    Da njezina visina zadovoljava sve troškove i željeni profit

Tablica 7. Temeljna tehničko-tehnološka pitanja

A.     Lokacija projekta

Tablica 8 pitanja u svezi lokacije projekta

A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca i dugogodišnja turistička tradicija.

A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Konkretnu mikrolokaciju kladionice odredio sam na temelju ponude dobivene pretragom malih oglasa. Prostor se nalazi na početku vlaške ulice, na broju 15.

I sve to po vrlo povoljnoj cijeni.

Prostor je veličine 20m2 i infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu. Prostor je odabran jer je i zbog postojanja velikog broja potencijalnih korisnika.

B. Tehnologija i kapacitet projekta

Tablica 9 pitanja u svezi tehnologije i projekcije kapaciteta

B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:

Odabrao sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije, brže, jeftinije i jednostavnije prodati svoje proizvode i usluge kupcima i mušterijama i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima.

B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:

Kombinirat ću univerzalnu i specijaliziranu opremu. U samoj kladionici ćemo koristiti jedan dio usko specijalizirane opreme. Oprema koja je izrađena i planirana samo za rad sa novcem (npr. Brojač novca).

Ostala oprema je uobičajena oprema (npr. PC-kasa).

B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:

Sva će oprema biti radno-intenzivna.

Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet kladionice bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.

B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Za upravljanje i koordinaciju posla zadužen je menadžer tvrtke. Svi tehnički procesi usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj kladionice.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Kladionica radi od 8 do 20 sati.

Za normalno funkcioniranje radnih procesa usluživanja potreban je 1 radnik u smjeni. Radno vrijeme je podijeljeno u dvije smjene.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:

Kladionicu  ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.

Planirani kapacitet nije potrebno povećavati kako zbog veličine ciljnog tržišta tako i zbog mogućnosti dolaska konkurencije na isto  tržište.

C.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:

Ostala oprema

Tablica 12 projekcija ulaganja u stalna sredstva

Materijalni inputi projekta

Tablica 13 pitanja u svezi potrebnih materijalnih inputa

D.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:

Električna energija

Komunalije

Sitan inventar

Za 1 mjesec

Prvi unos novaca

F. Zaštitne mjere

Tablica 19 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu pri radu

Prostor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak potrošačima.

Nabaviti ćemo aparat za zaštitu od požara.

12. Menadžment projekta

Tablica 21 pitanja u svezi menadžmenta projekta

12.1. Predočite pravno-organizacijski oblik vaše buduće tvrtke:

Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)

12.2. Navedite stožerne pretpostavke i razloge za takvu odluku:

1.    Najjednostavniji porezni oblik

2.    Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

Tablica 22 projekcija potrebnih menadžera, radnika i inih zaposlenika te mjesečnih troškova rada

12. 3. Kratko predočite prava i obveze vlasnika tvrtke:

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke.

12.4. Kratko predočite ovlasti i zadaće menadžerske ekipe:

Menadžer  (u ovom slučaju vlasnik) dužan je obavljati računovodstveno-financijske poslove te nabavljati potrebiti inpute za redovito poslovanje.

On upravlja, koordinira i kontrolira rad kladionice.

Godišnji iznos ukupnih plaća je 12000 EUR.

12.5. Kratko predočite prava i zadaće ostalih zaposlenika:

Od zaposlenog se očekuje da odgovorno, samostalno i kvalitetno obavlja poslovne zadaće. Druga i najvažnija stvar koju očekujemo od zaposlenog je to da ne potkrada i namjerno ne nanosi štetu tvrtki.

Zapošljavamo 1 radnika u smjeni sve ukupno 2.

Radna godina je projicirana na 360 radnih dana, 12 satni radni dan i 25 dnevni godišnji odmor.

Nova zaposlenja ne očekujemo u prvih pet godina redovnog poslovanja.

13. Marketing projekta

Tablica 23 pitanja u svezi marketinga projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Za nas je pitanje distribucije jako jednostavno. Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz našu kladionicu. Nismo predvidjeli, niti u ovoj djelatnosti ne postoji (koliko mi znamo) drugačiji način distribucije.

Tablica 24: pitanja u svezi promidžbe – promocije

13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke: