Ljepota i zdravlje

KLAUDIJA poslovni, planovi, kreditni, elaborati, poduzetništvo

Primjeri napravljenih poslovnih planova - LJEPOTA I ZDRAVLJE

KLAUDIJA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIÈKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Ovaj poduzetnièki projekt je elaborat ideje tvoje ime i prezime, odnosno mene. Za frizerski salon sam se odluèila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetnièkog projekta nisu samozapošljavanje, veæ iskljuèivo kao znatna potpora sadašnjim primanjima

KLAUDIJA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:

Ovaj poduzetnièki projekt je elaborat ideje tvoje ime i prezime, odnosno mene. Za frizerski salon sam se odluèila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetnièkog projekta nisu samozapošljavanje, veæ iskljuèivo kao znatna potpora sadašnjim primanjima

8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Aktivnost tvrtke temelji se na pružanju frizerskih usluga svim ljudima, prije svega ženama, za koje mislimo da æe biti naše najèešæe mušterije. 8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 78550EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 109820EUR.

8.4. Stožerni tehnièko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizerski salon nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u salon. Nabaviti æemo uobièajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stoliæ, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvoðaèa. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da æe se usluga podiæi na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.

Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizerski salona.

Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati naveèer.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

8.5. struktura i izvori potrebita kapitala-----------

Za realizaciju projekta potrebno je 45,000 EUR od èega 25000 EUR (ili 55.56%) su stalna sredstva, a 20000EUR (ili 44.44%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 45000 EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 31500EUR (ili 70.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 13500 EUR (ili 30.00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.

8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:

Društvo s ogranièenom odgovornošæu (d.o.o.). Najjednostavniji porezni oblik

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Projekt zahtijeva 1 kvalificirana frizera u smjeni, ukupno 2. Oni æe obavljati sve potrebiti usluge, te jednom tjedno praviti popis za nabavu materijalnih inputa. Takoðer su dužni svoje radno mjesto i pribor održavati èistim. Potrebit je i jedan frizer – nauènik koji æe pomagati frizerima u jednoj smjeni (u drugoj to radi menadžer) i održavati uredno prostor za korisnike.

Projekcija zaposlenih saèinjena je na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (frizerski salon posluje u dvo-smjenom režimu rada, te da je projekcija saèinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i 25 radnom danu u mjesecu).

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 20400 EUR.

8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 5 mjeseci.

8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Iako su potrebiti zaposlenici kvalificirani za obavljanje posla, zbog nepažnje postoji moguænost lakših ozljeda (posjekotinama, ogrebotina) pri rukovanju škarama i kontaktom sa mušterijama. Zbog toga je potrebito imati kutiju prve pomoæi koju redovito treba nadopunjavati novim flasterima, prašcima, zavojima i injekcijama.

Prostor æe imati klima ureðaj što æe omoguæiti ugodne uvijete rada svih zaposlenih i boravka korisnika usluga. Sva instalirana oprema ni na jedan naèin ne ugrožava okoliš, pa nije potrebito poduzimati posebne mjere zaštite okoliša.

8.9. Pokazatelji uèinkovitosti projekta:

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje uèinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit æemo rezultat dobiven metodom prosjeène profitabilnosti iznos od 0.292820906% znaèi da bi ukupno poèetno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosjeèno godišnje donosio 29.28209062% èistih novèanih primitaka.

9.1.A. npr.Na ideju sam došao razgovarajuæi sa prijateljima i obitelji.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:· Ime, oèevo ime, prezime: · Adresa stanovanja: · Tel. I dr. Veza : , e-mail: · Mjesto država i god roðenja Zagreb, hrvatska 19.· Državljanstvo i nacionalnost: · Neoženjen bez djece· Student veleuèilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo· Diploma o položenom teèaju PC kompjutera i Windows 98· Potvrda o odsluženju vojnog roka· Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu c kategorije· Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu b kategorije· Svjedodžba o završnom ispitu tehnièke škole “ ”· Redovito uèenje engleskog jezika· Skijanje· Plivanje· Gitara· TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A. Predoèite toène pojedinaène nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:šišanjebiljna trajnabiljna trajna i feniranjefarbanje izrastapramenovipramenovi i feniranjeB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite kratak tehnièki opis – njihova funkcionalna obilježja:

Sve vrste poznatih muških frizura naravno uz želje mušteriji

Sve vrste poznatih ženskih frizura naravno uz želje mušteriji

Razne muške frizure te brijanje glave i brade te ureðivanje brade i brkova.

Bojenje kvalitetnim bojama za kosu

Vaðenje pramenova na foliju ili na kapu

Pranje u toploj i hladnoj vodi, sa šamponom ili bez

Vrhunsko ureðivanje za sve prigode

C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne odrednice vrsnoæe – kvalitativna obilježja:

Šišanje aparatima i škarama

Šišanje priborom i aparatima prilagoðenima mušterijama

Šišanje prilagoðeno velièini i vrsti kose

Vrhunski stilizirane i napravljene frizure

Bojanje neškodljivim bojama

Sigurno i higijensko brijanje glave i licaD. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:

Kratke i vrlo kratke frizure

Frizure karakteristiène za tu osobu

Moderne frizure brzo i vrsno ošišane

Klasiène frizure tretirane kvalitetnim šamponima, pjenama, lakovima

Brijanje glave te brade i brkova po svim modernim trendovima i željama

Vrhunskim stimulatorom tjemena mislimo pružiti vrhunski užitak i opuštanje naših mušterija

Imamo sve vrste boja za kosuE. Predoèili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja æe potrošaèi prigodom kupnje osobito preferirati:

Cijeli prostor je ureðen tako da ima ugodnu mikroklimu

Moguæe je plaæanje svim valutama i karticama

Mušterije æe najviše cijeniti kvalitetne savijete koji æe dobiti od naših radnikaF. Predoèite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošaèima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Bonovi za popuste

Jako puno bi se pazilo na èistoæu i kvalitetu cijelog prostora.

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Brojne moguænosti rezervacije i plaæanja

Poseban tretman redovitih korisnika

9.3.poduzetnièke preferencije

A. Barem u šest toèaka predoèite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):

Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržišta

B. Predoèite tri vaše dobre – jake poduzetnièke osobine:

Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaæanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetnièku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konaènog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim podruèjima zaposliti struène i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranost

C. Predoèite tri vaše slabe – loše poduzetnièke osobine:

Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaæaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodluènostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatièkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastiènost)Povremena jutarnja kašnjenja

D. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetnièke osobine (ako ih imate)?

Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošæu razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na teèaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog struène spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje æe mi pomoæi u realiziranju poduzetnièke idejePlaniram se upisati u informatièku školu na zvanje “raèunalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija veæ sam se dovoljno odrekla.Upisala sam teèaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjeæujem kako bolje èujem ljude oko sebe.

E. Redom velièina (odnosno, znaèenja) predoèite popis ciljeva koje kanite postiæi – dosegnuti poduzetnièkom djelatnošæu koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?

Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetnièke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim struènih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice servis koji bi svaki veæi grad poželioSvojim kupcima omoguæiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraæem roku 50% Zagrebaèkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUèiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turistièku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, uèiti posao

F. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, moguænosti nasljeðivanja, zanimanje oca i majke, braæe i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):

Obitelj je tradicionalno trgovaèka, podrijetlo graðansko-obrtnièko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeðivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni èasnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata takoðer bavio voðenjem agencije za nekretnine èije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i èime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo roðeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih duæana “ ” i ima veæ preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosjeènoj hrvatskoj familiji.

G. Predoèite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamèiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, velièinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):

Promjeni sve u EURIzmisli ako nemaš??????? To ti je kljuè svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.

H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predoèite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetnièkim referencijama:

Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleuèilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji æu najvjerojatnije završiti iduæe godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem ukljuèuju toènost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnièki mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeæe upravljanjaUmijeæe pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdluènostSamo svjesnostOdgovornostPraktiènostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošaèka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Šišanje kose postoji oduvijek. Funkcija kose i frizure je danas ista kao i prije jedino što danas svako može svaki mjesec mijenjati frizuru i boju.

Mnogi kad žele nekakvu promjenu prvo mijenjaju frizuru.

Današnji frizerski saloni su se razvili iz brijaènica i èešljaonica te su se stopile u jedno. U tom procesu najgore su prošle brijaènice koje su gotovo u potpunosti nestale sa tržišta.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost dogaðanja) potrebe?

Velika

A.4. Kolika je jasnoæa (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Vrlo jasna

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Srednja

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Srednja

A.7. Kolika je frekventnost (uèestalost ponavljanja) potrebe?

4-5 puta godišnje

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.9. Što pokreæe osjeæaj potrebe kod potencijalnih potrošaèa?

Higijena te želja za urednošæu i lijepim izgledom

A.10. Na koji se naèin trenutaèno (ne)zadovoljava dotièna potreba?

Ne šišanjem

Šišanjem u vlastitom domu

U drugim sliènim salonima

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (kolièina, vrsnoæa, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotièna potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?

Prostor primjeren ovoj djelatnosti

Kratko vrijeme trajanja šišanja

Dobar i prijateljski odnos osoblja sa mušterijama

Kvalitetno šišanje

Primjerena cijena

B.B.1. Zemljopisno i redom znaèenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad Zagreb

B.2. Redom znaèenja predoèite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i bihevioristièke odrednice) potencijalnih potrošaèa vaših proizvoda, robe ili usluga:

Ljudi svih dobi

Teško je segmentirati naše potencijalne korisnike jer svim ljudima raste kosa i svako toliko se moraju ošišati. Jedini naæi na koji bi ih mogli podijeliti je na stalne i sluèajne mušterije. Znaèi podijelili bi ih na one koji se redovito šišaju kod nas i na one koji to uèine jednom pa prestanu dolaziti ili u prolazu samo svrate.Smatramo da æemo imati puno više stalnih mušterija i to iz susjedstva našem salonu.B.3. Redom znaèenja predoèite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Žena

Djevojke

Djevojèice

Muškarci

Djeèaci

Momci

Platežno sposobni

Ljudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga

Platežno sposobni

Ljudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga

B.4. Redom znaèenja predoèite što æe (vrsnoæu, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošaèi preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:

Parkiralište uz lokaciju

Prostor dizajniran moderno i ukusno

Ljubazno i sa ljubimcima sposobno osoblje

Moguænost telefonske predbilježbe

Pristupaènost cijena

Raznovrsnost usluga (zabava...)

Jamstvo kvalitete

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

Originalnost ponude

B.5. U kojemu æe stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predoèenih skupina potrošaèa?

Od ukupnog potencijala oèekivana potražnja æe biti oko 30% u poèetku poslovanja, ali adekvatnim marketinškim i inim aktivnostima potražnja bi narasla na oko 50%.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošaèkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili naèina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetnièkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Nitko još u krugu oko noše mikrolokacije ne pruža kompletnu uslugu koji mi namjeravamo nuditi

Vrhunski frizeri, znalci ureðivanja kose

Cijene usklaðene sa standardom korisnika

Kvaliteta i raznolikost frizura

Brojnost i kvaliteta opreme

Moguænost ispunjavanja posebnih frizura

C.C.1. Redom velièina, odnosno znaèenja navedite popis svih vaših izravnih domaæih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o velièini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):

Frizeri bez zaposlenja koji kod kuæe na «crno» pružaju usluge

AURORABESTBEAUTY CENTAR FACE COLORS&KINCIDARINKAC.2. Predoèite nekoliko moguæih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predoèite nekoliko moguæih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu suèeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Uvoðenje novih ponuda zabave i odmora

Stvaranje domaæe atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša æe tvrtka, držite, biti tržišni:TamponerE.

Cijene na temelju troškova uveæanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

1. Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

2. Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

3. Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

4. Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehnièko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana makro lokacija je podruèje grada Zagreba. A.2. Predoèite toèan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Frizerski salon æe biti smješten u novom Zagrebu na adresi STAVI NEKU ULICU.

Ovu lokaciju smo odabrali jer u novom Zagrebu živi jako puno ljudi.

Prostor æe biti unajmljen u prizemlju i velièine oko 40 m2. Prostor je infrastrukturno opremljen (ima prikljuèak na elektriènu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu te klimatizaciju). Prostor je odabran zbog sve veæe frekventnosti potencijalnih kupaca (mnogi tuda izvode svoje ljubimce u šetnju), ali i zbog dva veæa parkinga u blizini prostora.

Tehnologija i kapacitet projekta

B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizerski salon nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u frizerski salon. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljaèi sa kojima sklapamo ugovore o servisiranju.Objekt koji mislimo unajmiti ne zahtijeva nikakvo posebno održavanje do èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Nabaviti æemo uobièajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stoliæ, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvoðaèa. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da æe se oprema podiæi na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:

Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet seosko turistièko imanje bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.

B.4. Tehnièke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizerski salona.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati naveèer.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.6. Moguænosti poveæanja kapaciteta vašeg projekta:

Frizerski salon ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve djeèje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predoèite toène nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ormar – vitrina za ruènike, preparati za kosuTelefonSoboslikarski radovi unajmljenog prostoraSvjetleæa reklamaOstala opremaMuzièka linijaWCOgledaloŠkoljkaLavandinVodokotliæBojlerOrmariæStalci za papir i ruènikeSkladištePolice Ormari Ladice Salon Kada za kada za pranje koseFotelja za mušterije dok èekajuPegla za kosuStoliæ za mušterije dok èekajuOgledalaPult za pribor, alat i kozmetikuHauba 2komD. Materijalni inputi projektaD.1. Predoèite toène nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Šamponi regeneratoriPjene, gelovi, lakovi, puderŠpangice, kopèe, ukrasni dodaciFen za kosuMašine za šišanjeŠkare za šišanjeÈešljevi ÈetkeRuèniciElektrièna energijaVodaKomunalijeBojiceFlomasteriPapirIgraèke razneCD-ovi i kazete12. Menadžment projekta12.1.

Društvo s ogranièenom odgovornošæu (d.o.o.)

12.2.

Najjednostavniji porezni oblik

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

Po važeæem zakonu ne mora cijelu godinu biti zaposlenih u tvrtci

12.3.

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

12.4.

Menadžer (vlasnik) dužan je obavljati raèunovodstveno financijske poslove te nabavljati potrebiti inpute za redovito poslovanje.

12.5.

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaæene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavlja zadane poslovne zadaèe i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih saèinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (frizerski salon posluje u dvo-smjenoskom režimu rada, te da je projekcija saèinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 20400 EUR.

Slika menadžmenta

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Za nas je pitanje distribucije jako jednostavno. Koristiti æemo iskljuèivu distribuciju kroz naš salon za kuæne ljubimce.

13.2. Predoèite puni naziv – ime vaše tvrtke:

KLAUDIJA

PODUZETNIŠTVO ZA PODUZETNIKE & STUDENTE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.

Osim usluga za studente pomažemo i radimo za poduzetnike

Bez obzira da li se radi o provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s povjerenjem.

Visegodisnje iskustvo i najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg poslovnog uspjeha.

< Prev		Next >

[ Back ]

SEO by Artio

Primjeri Poslovnih planova

Pretraži poslovne planove

Najnoviji poslovni planovi

Aktualno

PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetnièkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.