Ljepota i zdravlje

STELA poslovni, planovi, kreditni, elaborati, poduzetništvo

Primjeri napravljenih poslovnih planova - LJEPOTA I ZDRAVLJE

STELA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIÈKOG PROJEKTA

Podatci o investitoru:

Rijeè je o otvaranju frizerskog salona u iznajmljenom prostoru u Sisku. Za frizerski salon sam se odluèila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetnièkog projekta nisu samozapošljavanje, veæ iskljuèivo kao znatna potpora sadašnjim primanjimaUredsko poslovanje æemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za frizerski salon, sva ostala oprema kao i svlaèionice i prostori za radnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka æe nuditi cijeli spektar usluga o kojima æe biti više rijeèi u slijedeæim poglavljima. Sjedište tvrtke bit æe u Zagrebu u ulica avenija stavi sama.Naziv frizerskog salona je "STELA"

STELA

Podatci o investitoru:

Opis proizvoda, robe ili usluga:

Aktivnost tvrtke temelji se na pružanju frizerskih usluga svim ljudima, prije svega ženama. Usluge smo podijelili na; šišanje – muško, šišanje – žensko, bojanje, ureðenje brade i brkova, pranje i sušenje kose te masaža korijena kose sa stimulatorom.Sve naše usluge biti æe vrlo pristupaène po cijeni i nadasve kvalitetne. Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman usluga;Ipak æemo najbolju ponudu ostvarivati od usluga šišanja, te æemo od toga i ostvarivati najveæe prihode. O svemu ovom korisnici naših usluga moæi æe se dogovoriti sa menadžerom tj. Jadranka Lovriæ.

Tržišni podatci:

Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 62750EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 89207EUR.

Tehnièko-tehnološki podatci:

Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizeraj. Aktivnost našega biznisa vršit æemo u adaptiranom objektu na podruèju grada Siska. Objekt æemo opremiti najmodernijom opremom, nabavljenom u hrvatskoj za obavljanje ove vrste djelatnosti, uveli smo sve zaštitne mjere, tako da æe svi osjeæati potpuno sigurni. Cilj nam je bio odabrati optimalno rješenje pri izboru kolièine, troškova i vremena.Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizeraj nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u frizeraj. Nabaviti æemo uobièajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stoliæ, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvoðaèa. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da æe se usluga podiæi na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju. Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizeraja. Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati naveèer. Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

Struktura i izvori kapitala:

Za realizaciju projekta potrebno je 36,750 EUR od èega 20000 EUR (ili 54.42 %) su stalna sredstva, a 16750EUR (ili 45.58%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 36750EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt -25725- EUR (ili -70.00 -%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 11025EUR (ili 30.00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.

Potrebiti zaposlenici:

Obrt je najpogodniji i najjednostavniji porezni oblik organiziranja za tvrtku ove djelatnosti i velièine. Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Projekt zahtijeva 2 kvalificirana frizera u smjeni, ukupno 2. Oni æe obavljati sve potrebiti usluge, te jednom tjedno praviti popis za nabavu materijalnih inputa. Takoðer su dužni svoje radno mjesto i pribor održavati èistim. Potrebit je i jedan frizer – nauènik koji æe pomagati frizerima u jednoj smjeni (u drugoj to radi menadžer) i održavati uredno prostor za korisnike. Projekcija zaposlenih saèinjena je na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (frizeraj posluje u dvo-smjenom režimu rada, te da je projekcija saèinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i 25 radnom danu u mjesecu). Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 15600 EUR. Oba veæ prije navedena ulagaèa raditi æe sve poslove vezane za kontroliranje poslovanja te æe voditi raèuna o nabavi materijala i prodajne robe. Jadranka Lovriæ æe obavljati sve poslove vezane za knjigovodstvo te æe zastupati poduzeæe u vanjskim odnosima te brinuti o radu samog salona i o marketinškim aktivnostima. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 5 mjeseci. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Iako su potrebiti zaposlenici kvalificirani za obavljanje posla, zbog nepažnje postoji moguænost lakših ozljeda (posjekotinama, ogrebotina) pri rukovanju škarama i kontaktom sa mušterijama. Zbog toga je potrebito imati kutiju prve pomoæi koju redovito treba nadopunjavati novim flasterima, prašcima, zavojima i injekcijama.Prostor æe imati klima ureðaj što æe omoguæiti ugodne uvijete rada svih zaposlenih i boravka korisnika usluga. Sva instalirana oprema ni na jedan naèin ne ugrožava okoliš, pa nije potrebito poduzimati posebne mjere zaštite okoliša. Pokazatelji uèinkovitosti:Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje uèinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit æemo rezultat dobiven metodom prosjeène profitabilnosti iznos od 0,308542034% znaèi da bi ukupno poèetno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosjeèno godišnje donosio 30,85420337% èistih novèanih primitaka.

OPIS PODUZETNIÈKE IDEJE

Puni naziv izabrane poduzetnièke ideje

FRIZERSKI SALON «Lana»

Evolucija ideje

Na primjer ali bolje napiši nešto sam!!!Ovaj je poduzetnièki projekt saèinjen na temelju poduzetnièke ideje Jadranke Lovriæ. Rijeè je zapravo o frizerskom salon koji æe se baviti prodajom usluga šišanja, pranja i bojanja kose. Razumno pristupamo ostvarenju naše ideje. Svjesni smo rizika u koji se upuštamo. Pozitivna oèekivanja temeljim na struènoj osposobljenosti za posao (studentica veleuèilišta u Sisku), ali znamo da to nije dovoljno. Prikupila sam prve informacije o moguænostima i zakonskim uvjetima osnivanja frizerskog salona.Pri razradi svoga projekta želim osobitu pozornost posvetiti tržišnom i financijskom riziku. U skladu s tim razradili smo nekoliko varijanti i strukture i kolièine prodajnoga asortimana.Tržišni test koji smo proveli pokazao se veoma uspješnim. To nam je izravno omoguæilo uoèavanje naše poduzetnièke prilike.Ova se poduzetnièka ideja ne oslanja na dugogodišnju tradiciju obitelji Lovriæ veæ su je potencirale mnogobrojne emisije o potrebi otvaranja ovakvoga salona te smatramo da æe zbog nedostatka ovako dobre i raznolike ponude frizerski salon uspjeti postiæi traženi uspjeh

Imena autora izabrane poduzetnièke ideje:

Lana Lovriæ

Imena glavnih nositelja poduzetnièkog pothvata :

Lana Lovriæ

OPIS PROIZVODA, ROBE I USLUGA

Imena proizvoda, roba i/ili usluga:

ŠišanjeModerno šišanje (pranje + šišanje + lal/gel)VodenaFeniranjeObièna trajnaBlajhanje

Funkcionalna obilježja:

Razne muške frizure te brijanje glave i brade te ureðivanje brade i brkova.Sve vrste poznatih muških frizura naravno uz želje mušterijiSve vrste poznatih ženskih frizura naravno uz želje mušterijiBojenje kvalitetnim bojama za kosuVaðenje pramenova na foliju ili na kapuPranje u toploj i hladnoj vodi, sa šamponom ili bezVrhunsko ureðivanje za sve prigodeUsluge šišanja æe imati moderan efekt i prilagoðene svakom stilu osobe. Uslugama pranja i bojanja kose naši æe korisnici usluga uvelike uštedjeti na vremenu nego kad bi to obavljali kod kuæe i nepotrebno ponovno fenirali kosu nakon odlaska od frizera

Kvalitativna obilježja:

Šišanje aparatima i škaramaŠišanje priborom i aparatima prilagoðenima mušterijamaŠišanje prilagoðeno velièini i vrsti koseVrhunski stilizirane i napravljene frizureBojanje neškodljivim bojama Sigurno i higijensko brijanje glave i licaUsluge šišanja obavljati æe profesionalne i iskusne frizerke upoznate sa frizurama u trendu. Pranje i bojanje kose vršit æe se nadasve kvalitetno i struèno èime æe kosa dobiti još više na svojoj svježini i bujnosti

Obilježja dizajna:

Kratke i vrlo kratke frizure, Frizure karakteristiène za tu osobu, Moderne frizure brzo i vrsno ošišane, Klasiène frizure tretirane kvalitetnim šamponima, pjenama, lakovima.Za ravnu kosu obavezno joj dodajemo volumen koji æe je podiæi. Pošpricamo tjeme sprejem za volumen, nakon toga zabacimo kosu prema natrag i sušimo fenom. Prepuštena samoj sebi ravna kosa može izgledati neuredno i rašèupano.

Za kovrèavu kosu moramo osigurati dodatnu vlagu. Opæenito, kovrèava kosa je suha, to znaèi i mnogo ispucanih vrhova. Kako bismo postigli mekane uvojke koristimo regenerator za suhu kosu svaki put kad se pere i izbjegavamo proizvode na bazi alkohola (posebno lak za kosu). Proizvodi na bazi alkohola nepotrebno isušuju kosu.Za tanku kosu vrlo je bitno odabrati tip frizure. Kraæa frizura dat æe dobar efekt i pomoæi da kosa izgleda gušèe. Brijanje glave te brade i brkova po svim modernim trendovima i željamaVrhunskim stimulatorom tjemena mislimo pružiti vrhunski užitak i opuštanje naših mušterija. Imamo sve vrste boja za kosu. Sve radove radimo sa kvalitetnom i novom opremom

Splet ostalih obilježja koja æe potrošaèi prigodom kupnje osobito preferirati:

Sva naša roba i usluge služe da bi se naši korisnici ugodno i sretnije osjeæali i da budu zadovoljni svojim novim izgledomCijeli prostor je ureðen tako da ima ugodnu mikroklimu. Moguæe je plaæanje svim valutama i karticama. Mušterije æe najviše cijeniti kvalitetne savijete koji æe dobiti od naših radnika. Jasnost i nedvosmislenost cjenika. Ugled naših frizerki. Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omoguæava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu

Planirani splet poslijeprodajnih usluga kupcima i potrošaèima:

Bonovi za popuste. Jako puno bi se pazilo na èistoæu i kvalitetu cijelog prostora.Dijeljenje brošura i reklamnih materijala. Ljubazno i komunikativno osoblje.Brojne moguænosti rezervacije i plaæanja. Poseban tretman redovitih korisnika.Vrhunski i kvalitetan asortiman robe i usluga. Kvalificiranost i ljubaznost osoblja. Povoljni uvjeti plaæanja. Povoljne cijene. Gratis usluga šišanja ovisno o broju korištenih usluga.Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom.Popust na obiteljska šišanja. Dijeljenje brošura i reklamnih materijala. Ljubazno i komunikativno osoblje. Brojne moguænosti plaæanja. Poseban tretman stalnih i višegodišnjih komitenata.

PODUZETNIÈKE REFERENCIJE

Dosadašnje radno iskustvo

Jake poduzetnièke osobine

-optimizam i vjera u sebe-organiziranost-spremnost prihvaæanja rizik -temeljitost-odgovornost

Slabe poduzetnièke osobine

-poslovni partneri me ne shvaæaju ozbiljno jer sam mlad-zbog poslova koje si nameæem ponekad gubim strpljenje-neiskustvo-povremena jutarnja kašnjenja

Kako prevladati loše poduzetnièke osobine

-reducirati obveze (bitne od nebitnih)-što prije završiti studij ekonomije, zbog struène spreme i zbog ostalih stvari koje æe mi pomoæi u realiziranju poduzetnièke ideje-poslovne obveze nametnuti kao najvažniji prioritet

Ciljevi u poduzetništvu

-osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnike, ostvariti dobit, proširit biznis, osigurat egzistenciju -sa vrhunskom promidžbom zauzet u što kraæem roku zacrtani dio tržišta , ispitati vlastite kvalitete, ostvariti dobar profit.

Opis obitelji

-obitelj je tradicionalno trgovaèka u Zagrebu. Majka i otac zajedno su u biznisu, bave se zastupništvom. Ekonomski status je solidan, srednje visok. Oba roditelja imaju preko 20 godina radnog staža. Mi smo jedna mala familija i pripadamo prosjeènoj Hrvatskoj obitelji.

Popis imovine

-Stan u Zagrebu 70m, vikendica u Turopolju, -automobil Renault ,-skuter Piaggio, -dostavna vozila od poduzeæa

Najznaèajnije poduzetnièke referencije

Sa svojih 21g. Imam 2 godine radnog staža, odslužen vojni rok i student sam veleuèilišta u Splitu , smjer malo poduzetništvo koji èu vjerojatno završit sljedeæe godine što otkriva moje nevjerojatne ambicije. Imam 2g. Iskustva u trgovini na mjestu poslovoðe što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi, brzinu, spretnost, snalažljivost, posjedujem još karakteristike pedantnosti i sklonosti timskom radu.

TRŽIŠNI PODATCI

Tržišni aspekti projekta

Prije nego smo pristupili elaboracije ove poduzetnièke ideje potražili smo odgovore na neka kljuèna pitanja.

Prije svega odluèili smo što æemo ponuditi tržištu te se prikupili informacije o stanju na tom tržištu. Nakon toga identificirali smo ciljno tržište, ciljne tržišne segmente te odredili dob, spol i ine odrednice naših potencijalnih kupaca.Kada smo prikupili saznanja o tome tko su naši potencijalni kupci istražili smo fizionomiju potrebe i na osnovi toga oblikovali naše poslovanje.Oblikujuæi poslovanje istražili smo i odnose ponude i potražnje na našem tržištu te anticipirali okvirne moguænosti tržišnog udjela.Slijedeæe što smo napravili jest upoznali našu konkurenciju te tražili naše konkurencijske prednosti i slabosti. Naravno osmislili smo strategiju uèinkovite konkurencijske utakmice. Strategiju smo bazirali na politici cijena, moguænosti tržišnog diferenciranja cijena, cjenovnih popusta, cjenovnih jamstava, kanala i metoda prodaje te fizièkoj distribuciji.Nakon što smo osmislili strategiju odredili smo makro i mikro lokaciju realizacije projekta.Na osnovu svega ovoga prije izreèenog i osmišljenog dijelom smo percipirali moguæe sadašnje tržišne šanse i moguænosti tržišne ekspanzije.

POTROŠAÈKA POTREBA

Ovo je Tercijarna djelatnost. Frizerski saloni razvili su se dosta rano, a posebno s brzim razvojem svijeta mode i kozmetièkih preparata kada se sve više pažnje poklanja vanjskom izgledu prvenstveno s toga da osoba bude zadovoljnija svojim izgledom i sigurnija u sebeŠišanje kose postoji oduvijek. Funkcija kose i frizure je danas ista kao i prije jedino što danas svako može svaki mjesec mijenjati frizuru i boju.Mnogi kad žele nekakvu promjenu prvo mijenjaju frizuru.Današnji frizerski saloni su se razvili iz brijaènica i èešljaonica te su se stopili u jedno. U tom procesu najgore su prošle brijaènice koje su gotovo u potpunosti nestale sa tržišta.Velika je vjerojatnost potrebe.Velika je jasnoæa potrebe.Srednja je hitnost zadovoljavanje potrebe.Srednja je intenzivnost potrebePotreba kupnje je kod svake osobe.Kontinuiranost potrebe zavisi o materijalnom statusu osobePotreba da se osoba osjeæa lijepom, zadovoljnom i privlaènomHigijena te želja za urednošæu i lijepim izgledom Trenutaèno na podruèju Siska postoji nekoliko frizerskih salona ali niti jedan od njih nema potpuni asortiman usluga, za sve dobne skupine i za oba spola.Ova bi se potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za našom robom ukoliko bi plasirali usluge po nižim cijenama od konkurentskih tvrtki i ukoliko bi tržište primjerenom tržišnom akcijom uspjeli uvjeriti u kvalitetu naše robe te osigurati povjerenje potencijalnih kupaca naše robe prema našem salonu.

CILJNA TRŽIŠTA I POTENCIJALNI POTROŠAÈI - KUPCI

Zemljopisno i redom znaèenja identificirajte vaša ciljna tržišta:1. Grad Zagreb2. Okolna mjesta3. Hrvatska Popis i temeljne odrednice strukture potencijalnih potrošaèa naših proizvoda, robe ili usluga:Žena, djevojke, djevojèice, muškarci, djeèaci, momci, platežno sposobniLjudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga Svi koji žele izgledati lijepo i privlaèno. Nije bitna dob, kupci mogu biti i muškarci i žene, mada su istraživanja pokazala da to èešæe èine žene Popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca naših proizvoda, robe ili usluga:Žena, djevojke, djevojèice, muškarci, djeèaci, momci, platežno sposobniLjudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga Svi koji žele izgledati lijepo i privlaèno. Nije bitna dob, kupci mogu biti i muškarci i žene, mada su istraživanja pokazala da to èešæe èine žene Što æe potrošaèi preferirati prigodom kupnje naših proizvoda, robe ili usluga:Parkiralište uz lokaciju. Prostor dizajniran moderno i ukusno. Ljubazno i sa ljubimcima sposobno osoblje. Moguænost telefonske predbilježbe. Pristupaènost cijena.Jamstvo kvalitete. Blizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponude usluga. Brzina realizacije dogovorenog. Raznovrsnost usluga Razina sukladnosti istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predoèenih skupina potrošaèa?Pokušati æemo zadovoljiti sve potrebe potencijalnih korisnika naših usluga, ili pak u najveæem stupnju. Od ukupnog potencijala oèekivana potražnja æe biti oko 30% u poèetku poslovanja, ali adekvatnim marketinškim i inim aktivnostima potražnja bi narasla na oko 50%.Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupaènost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija garantiraju visok stupanj usluge potrebe potrošaèa. Tržišne prednosti ili pogodnosti naših proizvoda, robe ili usluga Nitko još u krugu oko noše mikrolokacije ne pruža kompletnu uslugu koji mi namjeravamo nuditi. Vrhunski frizeri, znalci ureðivanja kose. Cijene usklaðene sa standardom korisnika. Kvaliteta i raznolikost frizura. Brojnost i kvaliteta opremeMoguænost ispunjavanja posebnih frizura. Niže cijena od konkurencije. Veæi asortiman popunjenosti našeg frizerskog salona. Gostoljubivost i korektnost naših radnica.Brojnost i kvaliteta opreme kojom obavljamo posao

KONKURENCIJA NA CILJANIM TRŽIŠTIMA Popis svih naših izravnih domaæih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu:FRISALFRIZERSKI SALON MARITNOVIÆFRIZERSKI STUDIO "L"JULIJAMARIJA VITA Moguæe akcije izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti su Snižene cijena konkurenata. Upotpunjavanje njihovog asortimana. Kopiranje ideje, nelojalna konkurencija, jeftiniji kapital u realizaciji ideje Moguæe akcije koje kanimo poduzeti u svrhu suèeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:Sa konkurencijom se mislimo boriti prije svega sa dobrom kvalitetom usluga, niskim cijenama i dobrim uvjetima plaæanja.Uvoðenje novih ponuda i svjetskih trendova šišanjaStvaranje domaæe atmosfere i prijateljstavaIntenzivne promidžbene aktivnosti CIJENE PROIZVODA, ROBE I USLUGA Projekcija cijenaKada smo se susreli sa projekcijom cijena potražili smo koji sve eksterni èimbenici, koliko i kako utjeèu na formiranje cijena na ciljanom tržištu. Kao te vanjske èimbenike prouèili smo konkurenciju, elastiènost potražnje, makroekonomska politika, životni standard potrošaèa, pravna legislativa i slièno. Pošto naša djelatnost nije u domeni državne kontrole stabilnost cijena je najviše zavisna o konkurenciji i stanju na tržištu komplementarnih, supstitutivnih i surogatnih proizvoda, roba i usluga.Prije konaènog definiranja cijena procijenili smo naše i konkurentske moguænosti cjenovne konkurencije. Izabrane metode:Cijene na temelju troškova uveæanih za dobitiCijena na temelju cijena konkurenataCijena usluge mora pokriti troškove poslovanja Razlozi:Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnjaPercipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

TEHNIÈKO – TEHNOLOŠKI OPIS

Lokacija

Kod izbora lokacije pazili smo na sve specifiènosti, karakteristike, zemljopisne, klimatske, demografske i ine druge uvjete koji utjeèu na sam izbora lokacije.Makrolokaciju smo izabrali sagledavši tržišne, kadrovske i sigurnosne uvjete.Mikrolokaciju smo izabrali jer je tamo dopuštena ta djelatnost, nema posebnih zakonskih ekoloških ogranièenja, troškovi graðevinske i inih dozvola, komunalija, prijevoznih i distribucijskih troškova.Kao makrolokaciju našeg frizerskog salona odabrali smo podruèje grada Siska. To je i podruèje na kojem smo proveli empirijsko istraživanje te saznali da æe ono moæi alimentirati dostatan stupanj platno moguæe potražnje naših usluga.Na temelju tržišnih istraživanja opredijelili smo se za mikrolokaciju na užem podruèju Siska, u samom centru grada jer je tu i koncentriran najveæi broj potencijalnih potrošaèa i korisnika naših usluga. Podruèje je vrlo napuèeno, a i izrazito frekventno. Mikrolokacijsko podruèje opæenito nije devastirano ili neugledno, te je izrazito frekventno.Frizeraj æe biti smješten u Sisaku na adresi stavi neku adresu.Prostor æe biti unajmljen u prizemlju i velièine oko 40 m2. Prostor je infrastrukturno opremljen (ima prikljuèak na elektriènu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu te klimatizaciju). U mikrolokaciji vrijede povoljni porezni uvjeti i dovoljan broj domicilnog puèanstva za izbor kvalitetnih zaposlenika.

Osnovni tehnološki opis

Razmišljajuæi o tehnièko-tehnološkim rješenjima tražili smo najuèinkovitije poslovanje sukladno svim relevantnim odrednicama potražnje. Odredili smo moguænosti zapošljavanja dostatnog broja zaposlenika, optimalnog kapaciteta te vrste i broja potrebne opreme za takvo rješenje. Opremu koju smo mogli nabaviti u hrvatskoj nabavljena je nova i klasiènom kupoprodajom. Svu ostalu opremu nabavili smo od domaæih uvoznika.

Odredili smo najuèinkovitiju kombinaciju radno intenzivne, kapitalnointenzivne, specijalizirane i univerzalne opreme. Tehnološko rješenje našeg projekta: Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizeraj nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u frizeraj. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljaèi sa kojima sklapamo ugovore o servisiranju.Objekt koji mislimo unajmiti ne zahtijeva nikakvo posebno održavanje do èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova Nabaviti æemo uobièajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stoliæ, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvoðaèa. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da æe se oprema podiæi na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet seosko turistièko imanje bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizeraja. Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.Pri odabiru tehnološke opreme, nabavit æemo suvremena tehnološka rješenja i to iskljuèivo novoproizvedenu opremu od najpoznatijih domaæih distributera te vrste opreme.Nije potrebna nikakva specijalizirana oprema, nego univerzalna frizerska i uredska opremaKoristiti æemo kombinaciju radnointenzivne i kapitalnointenzivne opreme. Suvremeno tehnološko rješenje koje smo odabrali omoguæuje nam da uz manji broj struènih i kvalificiranih radnika postignemo bolje i kvalitetnije rezultate.Sve æe naše usluge obavljati struène i osposobljene osobe za obavljanje ove vrste djelatnosti (frizerke), od njih æemo tražiti komunikativnost, široku opæu naobrazbu, kao i strpljivost s kupcima. Zbog toga ne bi trebalo dolaziti do nikakvih problema pri radnom procesu usluživanja.Sve usluge æe biti dostupne od 8 do 20 sati. Pošto æemo vršiti svoju djelatnost u novo adaptiranom objektu, ne predviðamo dramatièno poveæanje kapaciteta našeg frizerskog salona u dogledno vrijeme, iako za to ima moguænosti

KAPACITET

Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet Frizerskog salona bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.

STALNA SREDSTVA

Prvo smo odredili velièinu i saèinili tehnièki opis potrebita zemljišta.Zatim odreðujemo velièinu te sastavljamo popis i tehnièki opis opreme, patenata, znanja i inih dugotrajnih imovina. Saèinili smo popis svih graðevinskih, obrtnièkih, montažerskih i inih radova i cijene svih stalnih sredstava nužnih za normalno funkcioniranje projekta.Za sva stalna sredstva znao procijenjen vijek trajanja i shodno tome ga amortiziramo. Popis stalnih sredstavaOrmar – vitrina za ruènike, preparati za kosuTelefonSoboslikarski radovi unajmljenog prostoraSvjetleæa reklamaOstala opremaMuzièka linijaWCOgledaloŠkoljkaLavandinVodokotliæBojlerOrmariæStalci za papir i ruènikeSkladištePolice Ormari Ladice Salon Kada za kada za pranje koseFotelja za mušterije dok èekajuPegla za kosuStoliæ za mušterije dok èekajuOgledalaPult za pribor, alat i kozmetikuHauba 2komPisaè za raèune ,Klima ureðaji

MATERIJALNI INPUTI

Izradili smo popis sa nazivima, cijenama i potrebnim kolièinama svih sirovina, materijala i energenta koje trebamo u redovno poslovanju.Odredili smo sve; normative, posrednike i dobavljaèe, sredstva i oblik prijevoza te poslovanje skladišta.Na kraju smo izraèunali troškove potrebnih sirovina, materijala i energenta po jedinici uèinka i za jedan ciklus poslovanja.

Popis materijalnih sredstava

Olovke i kemijske

Sredstva za èišæenje

Kartonske kutijeOprema za friziranjeVikleri.Šamponi regeneratoriPjene, gelovi, lakovi, puderŠpangice, kopèe, ukrasni dodaci, pribadaèeFen za kosuMašine za šišanjeŠkare za šišanjeÈešljevi ÈetkeRuèniciElektrièna energijaVodaKomunalijeBojiceFlomasteriPapirCD-ovi i kazeteHrana za radnikeElektrièna energijaGorivoVreæiceFolijeVrpceSelotejpSpužveSredstva za pranjeOstalo

MENADŽMENT

Osmišljavanje menadžmenta dovelo nas je do niza pitanja po kojima smo odluèili koga, kada i na kojem mjestu zaposliti i koji su opisi radnih mjesta.Formirali smo radna mjesta, projektirali obujam i sadržaj posla, projektirali metode i sinkronizirali radne èimbenike.Organizirali smo organizacijske jedinice te uredili odnose i tokove informacija meðu njima.Projektirali smo upravljaèki sustav i izabrali funkcionalan oblik organiziranja.Izabrali smo autoritativni tip vodstava i postavili djelotvoran sustav kontrole cjelokupnog poslovnog sustava.U projekcije smo ukljuèili sve kompenzacije za radnike i postavili standarde. Osmislili smo sustav mjera performansi te sustav komparacije.

MARKETING

Sa marketinškog stajališta za našu tvrtku bi se moglo reæi da smo orijentirani na ono što možemo prodati a ne proizvesti. Tako razmišljajuæi osmislili smo sva uporabna, kvalitativna, oblikovna i ina druga obilježja naših proizvoda, roba i usluga.Kako smo obavili sve pred radnje glede razvoja i uvoðenja na tržište tako smo ustanovili i ukupne troškove poslovanja.Naši proizvodi spadaju u skupinu konkurenata jer konkuriraju drugima.Naši proizvodi su takoðer komplementari jer se u potrošnji nadopunjuju sa brojnim drugim djelatnostima.S druge strane naši proizvodi nisu ni supstituti ni surogati jer svojom kvalitetnom i ekološkom ispravnošæu spadaju u sam vrh kvalitete.Istražili smo odnose ponude i potražnje, konkurenciju, elastiènost potražnje te podruèja i stupanj državne kontrole.Osmislili smo; strategiju i politiku cijena, strategiju i politiku prodaje, strategiju i politiku nabavnih kanala i fizièke distribucije te na kraju strategiju i politiku promocije i ostalih oblika komunikacije sa tržištem.Takoðer smo osmislili sustav praæenja marketinških aktivnosti u svakoj od karakteristiènih faza životnog vijeka naše tvrtke.

Promocija-promidžba

Naš promocijsko – promidžbeni plan se sastoji od; plana ekonomske propagande, plana pospješenja prodaje, osobno – prodajne promidžbe, ekonomskog publiciteta, odnosa s unutarnjom i vanjskom javnošæu…Izabrali smo naziv tvrtke i imena proizvoda. Izabrali smo slova koja æemo pritom koristiti, grafièko i likovno rješenje zaštitnog znaka, kuænu boju i prepoznatljiv kuæni propagandni stil.U daljnjem razmatranju promocije-promidžbe izabrali smo propagandne apele, medije i sredstva sukladna proizvodima.Od aktivnosti promicanja prodaje odluèili smo se za one spram vlastita osoblja, kupaca i posrednika, potrošaèa i javnosti.Veliki naglasak æemo stavljati na osobno-prodajnu promociju i edukaciju osoblja.Osmislili smo sustav uèinkovite promidžbe na mjestu prodaje, uèinkovitih promidžbeno-publicistièkih aktivnosti, odnosa s javnošæu, aktivnosti u svezi stvaranja povoljnog imidža tvrtke te uèinkovitih poslije prodajnih usluga.Promidžbeno smo uèinkovito oblikovali i zapakirali naše proizvode.Odluèili smo se što èešæe sudjelovati u razlièitim sponzorstvima, pokroviteljstvima i humanitarnim akcijama.Identificirali smo glavne ciljeve promidžbenih aktivnosti, ustanovili okvirno koliko valja trošiti za promidžbu te kako valja pratiti i ocjenjivati rezultate.Sredstava potrebna za realizaciju ovog promidžbeno-promocijskog plana izdvajati æe se iz tekuæeg poslovanja.

PUNI NAZIV – IME NAŠE TVRTKE: «Lana»

PODUZETNIŠTVO ZA PODUZETNIKE & STUDENTE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.

Osim usluga za studente pomažemo i radimo za poduzetnike

Bez obzira da li se radi o provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s povjerenjem.

Visegodisnje iskustvo i najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg poslovnog uspjeha.

< Prev		Next >

[ Back ]

SEO by Artio

Primjeri Poslovnih planova

Pretraži poslovne planove

Najnoviji poslovni planovi

Aktualno

PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetnièkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.