Ljepota i zdravlje

TERAPIJA poslovni, planovi, kreditni, elaborati, poduzetništvo

Primjeri napravljenih poslovnih planova - LJEPOTA I ZDRAVLJE

TERAPIJA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIÈKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnièki projekt “salon za masažu” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomistice veleuèilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je u prodaji raznih vrsta masaža u maserskom salonu otvorenom u Zagrebu. Uredsko poslovanje æemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za salon za masažu, sva ostala oprema kao i svlaèionice i prostori za zaposlene i korisnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka æe nuditi cijeli spektar masaža o kojima æe biti više rijeèi u slijedeæim poglavljima. Sjedište tvrtke bit æe u Zagrebu u ulica stavi neku adresu.Naziv tvrtke je «TERAPIJA», a bit æe registrirana kao dionièko društvo u poèetku samo sa jednim vlasnikom i to ime i prezime.

TERAPIJA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:

Poduzetnièki projekt “salon za masažu” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomistice veleuèilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je u prodaji raznih vrsta masaža u maserskom salonu otvorenom u Zagrebu. Uredsko poslovanje æemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za salon za masažu, sva ostala oprema kao i svlaèionice i prostori za zaposlene i korisnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka æe nuditi cijeli spektar masaža o kojima æe biti više rijeèi u slijedeæim poglavljima. Sjedište tvrtke bit æe u Zagrebu u ulica stavi neku adresu.Naziv tvrtke je «TERAPIJA», a bit æe registrirana kao dionièko društvo u poèetku samo sa jednim vlasnikom i to ime i prezime.

8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:

Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi pružanje usluga masaže.

Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman masaža.

O svemu æe se korisnici naših masaža moæi dogovoriti sa menadžerom tj. Ime i prezime.

8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 52850EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 74986EUR prihoda.

8.4. Stožerni tehnièko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

8.5. Struktura i izvori potrebita kapitala-----------Za realizaciju projekta potrebno je 17,800EUR od èega 10000EUR (ili 56.18%) su stalna sredstva, a 7800EUR (ili 43.82%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 17800EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 11570EUR (ili 65.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 6230EUR (ili 35.00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:

Tvrtku æemo organizirati kao Dionièko društvo (d.d.)

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove velièine i djelatnosti

Vlasnica zastupa salon i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. On koordinira rad ostatka i sve poèinje od njega i sve ide prema njemu.

Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su 4 masera (400EUR)

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 25200EUR.

Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavlja zadane poslovne zadaèe i da ne okrada ili na bilo koji drugi naèin diskreditira tvrtku.

8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 6 mjeseca.

8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Ovaj projekt raèuna na prikljuèenje na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, video nadzor, kutiju prve pomoæi te protupožarnu opremu.8.9. Pokazatelji uèinkovitosti projekta: Razdoblje (rok) povrata ulaganja Stopa prinosa Pravilo palca Toèka pokriæa ili prag profitabilnostiÈista sadašnja vrijednost Interna stopa profitabilnosti Prosjeèna profitabilnost Analiza likvidnosti Senzitivna analiza – analiza osjetljivosti

Sve navedene analize upuæuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne su-financijere.

9.1.A.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:· Ime, oèevo ime, prezime: · Adresa stanovanja: · Tel. I dr. Veza : , e-mail: · Mjesto država i god roðenja Zagreb, hrvatska 19.· Državljanstvo i nacionalnost: · Neoženjen bez djece· Student veleuèilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo· Diploma o položenom teèaju PC kompjutera i Windows 98· Potvrda o odsluženju vojnog roka· Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu c kategorije· Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu b kategorije· Svjedodžba o završnom ispitu tehnièke škole “ ”· Redovito uèenje engleskog jezika· Skijanje· Plivanje· Gitara· TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A. Predoèite toène pojedinaène nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:MASAŽA TIJELA (BODY MASSAGE)PARCIJALNA MASAŽA (PARTIAL MASSAGE)MASAŽA LICA (FACE MASSAGE)ANTICELULITNI TRETMANI(CELLULITE TREATMENTS)TRETMANI MASKAMA (MASK TREATMENTS)INDIVIDUALNI PROGRAM VJEŽBEB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite kratak tehnièki opis – njihova funkcionalna obilježja:Masaža je prijenos energije, stimuliranje metabolizma, psihološki i fizièki oporavak, te predivan osjeæaj da smo dali sebe i pomogli nekome. To nije obièan dodir, uspostavljen pomoæu kreme ili ulja, veæ potpuna komunikacija izmeðu Vas i Vašeg klijenta. Tijelo koje masirate mora za Vas predstavljati "važnost", "liènost" koja nosi napetosti, koje Vi morate opustiti, duboke emocije koje moraju izaæi na površinu, poremeæenu ravnotežu, koju treba uspostaviti.Cilj masaže je uspostaviti, obraniti i poboljšati blagostanje, zdravlje i psihofizièko stanje osobe. "Masaža je nešto što poèinje i nikad ne završava, što se nastavlja u nedogled i postaje postepeno sve dublje i dublje i uzvišenije. Masaža je umjetnost, gdje se ne radi samo o sposobnosti i vještini, veæ i o ljubavi."C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne odrednice vrsnoæe – kvalitativna obilježja:

Našim masažama se postiže progresivnog djelovanja na vezivno tkivo

površinskom vezivnom masažom

dubinsko vezivno - refleksnom masažom

limfnom drenažom

djeluje se na stanje mišiænog sustava

tehnikom mišiænog ekvilibrija

dubinskom mišiænom dekontrakcijom

djelovanje na zglobove postiže se,

zglobnom masažom - joint work

postularnim - antistres masažama

D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Sat traje 45 minuta plus 15 minuta za pripremu i opuštanje pred masažu.Sve masaže se obavljaju sa posebnim maserskim kremama i uljima.Masaže se obavljaju uz muziku.Pravilnim pristupom masaži omoguæiti æemo sebi i svom klijentu duhovnu bliskost i popuštanje napetosti. Želimo omoguæiti sebi i klijentu da masaža postane zadovoljstvo, a ne samo uskogrudni posao.E. Predoèili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja æe potrošaèi prigodom kupnje osobito preferirati:

Moguænost privatne masaže

Moguænost organiziranja terapija u dogovorenim prostorima, npr. U školama, stanovima ili poduzeæima.

Jasnost i nedvosmislenost marketinških poruka

Jasnost i nedvosmislenost cjenika

Visine cijena

Ugled naših masera

Kvalifikacije naših masera (svi imaju višu medicinsku školu za fizikalnu terapiju)

Pratimo sve svjetske trendove u masažama

Sve radove radimo na kvalitetnim i novim maserskim stolovima

Sadržaj samih terapija «dizajniran» je u skladu sa željama i moguænostima korisnika kupaca.

Moguæe je plaæanje svim valutama i karticama

F. Predoèite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošaèima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Menadžer koji je cijeli dan na raspolaganju korisnicima za bilo kakav upit, rezervaciju ili reklamaciju

Moguænost provjere svake nedoumice u vezi termina ili slobodnog vremena nekog od masera

Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom

Popust na više terapija

Popust na obiteljske terapije

Popust na grupne masaže (ako neko sportsko društvo ili rekreacijski klub ima potrebu za našim uslugama)

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omoguæava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu

Brojne moguænosti plaæanja

Poseban tretman stalnih i višegodišnjih korisnika

9.3.poduzetnièke preferencije

A. Barem u šest toèaka predoèite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):

Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržišta

B. Predoèite tri vaše dobre – jake poduzetnièke osobine:

Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaæanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetnièku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konaènog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim podruèjima zaposliti struène i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranost

C. Predoèite tri vaše slabe – loše poduzetnièke osobine:

Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaæaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodluènostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatièkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastiènost)Povremena jutarnja kašnjenja

D. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetnièke osobine (ako ih imate)?

Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošæu razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na teèaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog struène spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje æe mi pomoæi u realiziranju poduzetnièke idejePlaniram se upisati u informatièku školu na zvanje “raèunalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija veæ sam se dovoljno odrekla.Upisala sam teèaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjeæujem kako bolje èujem ljude oko sebe.

E. Redom velièina (odnosno, znaèenja) predoèite popis ciljeva koje kanite postiæi – dosegnuti poduzetnièkom djelatnošæu koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?

Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetnièke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim struènih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice salon koji bi svaki veæi grad poželioSvojim kupcima omoguæiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraæem roku 50% Zagrebaèkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUèiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turistièku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, uèiti posao

F. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, moguænosti nasljeðivanja, zanimanje oca i majke, braæe i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):

Obitelj je tradicionalno trgovaèka, podrijetlo graðansko-obrtnièko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeðivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni èasnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata takoðer bavio voðenjem agencije za nekretnine èije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i èime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo roðeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih duæana “ ” i ima veæ preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosjeènoj hrvatskoj familiji.

G. Predoèite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamèiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, velièinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):

Promjeni sve u eureIzmisli ako nemaš??????? To ti je kljuè svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.

H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predoèite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetnièkim referencijama:

Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleuèilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji æu najvjerojatnije završiti iduæe godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem ukljuèuju toènost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnièki mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeæe upravljanjaUmijeæe pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdluènostSamo svjesnostOdgovornostPraktiènostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošaèka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Potreba postoji oduvijek ali tek u 20 stoljeæu dobiva današnji oblik.Danas je to velika industrija sa velikim prihodima.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost dogaðanja) potrebe?

Stalna. Posebno na našem tržištu koje se tek razvija. Oèekujemo rast u skladu sa rastom standarda

A.4. Kolika je jasnoæa (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Jasna.

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Srednja. Veæina ljudi doduše bi voljela otiæi na masažu.

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Srednja

A.7. Kolika je frekventnost (uèestalost ponavljanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.9. Što pokreæe osjeæaj potrebe kod potencijalnih potrošaèa?

Stres i premorenost u radnom i privatnom životu

A.10. Na koji se naèin trenutaèno (ne)zadovoljava dotièna potreba?

U bolnicama ako je dio nekakvog rehabilitacijskog tretmana

U toplicama

Privatnim masažama na crno

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (kolièina, vrsnoæa, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotièna potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?

Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i raznovrsnu bogatu ponudu potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.

B.B.1. Zemljopisno i redom znaèenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad Zagreb

B.2. Redom znaèenja predoèite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i bihevioristièke odrednice) potencijalnih potrošaèa vaših proizvoda, robe ili usluga:

Fizièke osobe

Poslovni ljudi

Sportaši

Turisti

Umirovljenici

B.3. Redom znaèenja predoèite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Ljudi koji veæ imaju potrebu za masažom

Ljudi koji rade stresne poslove

Poslovna gospoda i žene iznad 30 godina

Platežno sposobni

Viših primanja

B.4. Redom znaèenja predoèite što æe (vrsnoæu, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošaèi preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Uz struène masere u opuštenoj atmosferi kroz satove zabave i druženja

Pružamo moguænost da uklope masažu u svoj dnevni raspored.

Izbor izmeðu nekoliko ponuðenih masera, dana u tjednu, ranijih ili kasnijih termina.

Na raspolaganju su i individualne individualne masaže s programom po vlastitom izboru,

Zajednièko dogovaranje vrste i intenziteta masaže. Kupci mogu uz savjet struène osobe (našeg zaposlenika) isplanirati tijek i željeni rezultat tretmana kroz duže vrijeme.

Pristupaènost cijena

Raznovrsnost masaža

Jamstvo kvalitete

Provjereni zaposlenici

Diskrecija

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

Originalnost ponude

B.5. U kojemu æe stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predoèenih skupina potrošaèa?

Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupaènost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, garantiraju visok stupanj zadovoljenja potrebe potrošaèa.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošaèkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili naèina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetnièkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Obrada od strane vrhunskih masera

Prijaznost naših zaposlenika u svakom kontaktu

Cijene usklaðene sa standardom korisnika

Kvaliteta i raznolikost masaža

Kvaliteta opreme na kojom obavljamo posao

C.C.1. Redom velièina, odnosno znaèenja navedite popis svih vaših izravnih domaæih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o velièini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):ARABELABEAUTY CENTAR FACEFORMA LINEPRIVATNA FIZIKALNA TERAPIJA I REHABILITACIJA JADRANKA BROZD

FIGURELA

C.2. Predoèite nekoliko moguæih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija. Npr. iskljuèivi dogovori sa hotelima ili sportskim ustanovama.

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predoèite nekoliko moguæih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu suèeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Organiziranje seminara o masaži

Dovoðenje vrhunskih masera na pouèavanje naših korisnika

Organiziranje posebnih seminara sa naprednim tehnikama i poznatim maserima

Uvoðenje novih ponuda i svjetskih trendova u masažama. Želimo svake godine dodati po još jednu metoda u našu ponudu

Stvaranje domaæe atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša æe tvrtka, držite, biti tržišni:

Tamponer

Cijene na temelju troškova uveæanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehnièko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana makro lokacija je podruèje grada Zagreba. A.2. Predoèite toèan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Prostor koji mislimo iznajmiti i urediti nalazi se u Zagrebu i to na adresi stavi neku adresu

Na toj lokaciji dogovorili smo prostor od 50m2.

Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.

Prostor se sastoji od 2 dvorane za masažu, garderobe, WC-a+ tuš, èekaonice i ureda .

Prostor je infrastrukturno opremljen (ima prikljuèak na elektriènu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu te klimatizaciju).

Tehnologija i kapacitet projekta

B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju zaposleni.Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Od specijalizirane opreme za ovu djelatnost mislimo nabaviti posebne maserske stolove tako da su moguænosti ozljeðivanja naših korisnika svedene na minimum.Od uredske opreme uglavnom trebamo raèunalo, telefon i ostalu uredsku opremu.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Za upravljanje i koordinaciju poslovnih procesa je zadužen menadžer tvrtke. Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih poslovnih procesa.B.4. Tehnièke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Tehnièki proces je jako jednostavan. Potencijalni korisnik doðe u naš prostor, porazgovara sa zaposlenicima, dogovori vrstu masaže, termin i cijenu. Maseri obavljaju samu realizaciju posla. Maser ukljuèuje klimatizaciju te tako održava kvalitetne radne uvijete. Napokon, upali malo glazbe i terapija može poèeti.

Radi se u dvije smjene.

Radno vrijeme je;

Od 10 do 22 sata

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Dva su osnovna naèina kontakta sa korisnicima i potencijalnim korisnicima.Prvi je da oni doðu u naše prostoriji te tamo u dogovoru sa našim zaposlenicima na licu mjesta sve dogovore.Drugi naèin je izravan kontakt preko telefona ili naših Internet stranica.Menadžer koordinira svim zaposlenima i svim poslovima. Obavlja knjigovodstvene poslove i povlaèi sve marketinške poteze.Maser obavlja samu masažuB.6. Moguænosti poveæanja kapaciteta vašeg projekta:

Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet maserskog centra bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predoèite toène nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ured PCStolStoliceOrmariSefSobe za masažuMaserski stoloviKlimaVentilacijaRasvjetaMuzièka linijaGarderobaOrmariæi StolStoliceBanciWCŠkoljka Pisoar UmivaonikTuš kabinaGrijanjeDržaèi za papirSušila za rukeU svim prostorijama postoji

Telefon

Klima

Ventilacijski sustavGrijaliceVoda

Slike

UREÐENJE WC-AADAPTACIJA PROSTORAOSTALI RADOVID. Materijalni inputi projektaD.1. Predoèite toène nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:

Elektrièna energija

Komunalije

Voda

CD-ovi i glazba na drugim medijima

Spužve

Sredstva za pranje

Maserske kreme i ulja

Ostalo

12. Menadžment projekta12.1.

Dionièko društvo (d.d.)

12.2.

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove velièine i djelatnosti

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

12.3.

Vlasnica zastupa salon i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. Ona koordinira rad ostalih radnika i sve poèinje od nje.

Svi zaposleni izravno su podreðeni njoj.

Menadžer je obvezan obavljati sve financijske, nabavne i marketinške poslove, komunicirati sa komitentima, organizirat rezervacije, naplaæivati, ugovarati suradnju sa veæim kupcima te organizirati uslugu koja se organizirano daju u nekom drugom prostoru. Npr. Lokalni hotel ima potrebu za našim masažama svako toliko.

12.4.Ime prezime je jedini èlan menadžmenta a njena prava i obveze smo prikazali u toèki poviše. Hvala12.5.Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su 4 masera (400EUR). Maseri su zaduženi da ispunjavaju dogovorene poslove i da to rade kvalitetno, pažljivo i odgovorno. Jako bi pazili da nam se meðu masere ne bi uvukla neka problematièna liènost (prostitucija ili sa lažnom kvalifikacijom.

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaæene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavlja zadane poslovne zadaèe i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih saèinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (8-12 satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Koristiti æemo iskljuèivu distribuciju kroz naš salon.

13.2. Predoèite puni naziv – ime vaše tvrtke:

«TERAPIJA»

PODUZETNIŠTVO ZA PODUZETNIKE & STUDENTE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.

Osim usluga za studente pomažemo i radimo za poduzetnike

Bez obzira da li se radi o provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s povjerenjem.

Visegodisnje iskustvo i najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg poslovnog uspjeha.

< Prev		Next >

[ Back ]

SEO by Artio

Primjeri Poslovnih planova

Pretraži poslovne planove

Najnoviji poslovni planovi

Aktualno

PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetnièkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.