Ljepota i zdravlje

ZAGREB poslovni, planovi, kreditni, elaborati, poduzetništvo

Primjeri napravljenih poslovnih planova - LJEPOTA I ZDRAVLJE

ZAGREB

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIÈKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnièki projekt “medicinsko-kozmetièki salon ZAGREB” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomistice veleuèilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je u prodaji raznih vrsta medicinsko-kozmetièkih usluga u kozmetièkom salonu otvorenom u Zagrebu. Uredsko poslovanje æemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za medicinsko-kozmetièki salon, sva ostala oprema kao i svlaèionice i prostori za zaposlene i korisnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka æe nuditi cijeli spektar -medicinsko-kozmetièkih usluga o kojima æe biti više rijeèi u slijedeæim poglavljima. Sjedište tvrtke bit æe u Zagrebu u stavi neku adresu.Naziv tvrtke je «ZAGREB», a bit æe registrirana kao dionièko društvo u poèetku samo sa jednim vlasnikom i to ime i prezime.

ZAGREB

Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi pružanje medicinsko-kozmetièkih usluga.

Tvrtka æe nudi relativno širok i dubok asortiman medicinsko-kozmetièkih usluga koji æemo opisati u narednim poglavljima.

O svemu æe se korisnici naših medicinsko-kozmetièkih usluga moæi dogovoriti sa menadžerom tj. Ime i prezime.

8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 77180EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 109507EUR prihoda.

8.4. Stožerni tehnièko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

8.5. Struktura i izvori potrebita kapitalaZa realizaciju projekta potrebno je 25,000EUR od èega 16000EUR (ili 64.00%) su stalna sredstva, a 9000EUR (ili 36.00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 25000 EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 16250EUR (ili 65.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 8750EUR (ili 35.00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:

Tvrtku æemo organizirati kao dionièko društvo (d.d.)

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove velièine i djelatnosti

Vlasnica zastupa salon i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. Ona koordinira rad ostatka i sve poèinje od nje i sve ide prema njoj.

Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su

MENADŽER (800EUR)Jedna doktorica DERMATOLOG (750EUR) Jedna MEDICINSKA SESTRA (500EUR)Te dvije KOZMETIÈARKE(500EUR)

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 36600EUR.

Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavljaju zadane poslovne zadaèe i da ne okrada ili na bilo koji drugi naèin diskreditira tvrtku.

8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 6 mjeseca.

8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Ovaj projekt raèuna na prikljuèenje na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, video nadzor, kutiju prve pomoæi te protupožarnu opremu.8.9. Pokazatelji uèinkovitosti projekta:

Prednost je dana sljedeæim metodama ocjene;

Razdoblje (rok) povrata ulaganja

Stopa prinosa Pravilo palca Toèka pokriæa ili prag profitabilnostiÈista sadašnja vrijednost Interna stopa profitabilnosti Prosjeèna profitabilnost Analiza likvidnosti Senzitivna analiza – analiza osjetljivostiSve navedene analize upuæuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne sufinancijere

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje uèinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit æemo rezultat dobiven metodom prosjeène profitabilnosti iznos od 0.29140977% znaèi da bi ukupno poèetno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosjeèno godišnje donosio 29.140977% èistih novèanih primitaka.

9.1.A.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:· Ime, oèevo ime, prezime: · Adresa stanovanja: · Tel. I dr. Veza : , e-mail: · Mjesto država i god roðenja Zagreb, hrvatska 19.· Državljanstvo i nacionalnost: · Neoženjen bez djece· Student veleuèilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo· Diploma o položenom teèaju PC kompjutera i Windows 98· Potvrda o odsluženju vojnog roka· Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu c kategorije· Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu b kategorije· Svjedodžba o završnom ispitu tehnièke škole “ ”· Redovito uèenje engleskog jezika· Skijanje· Plivanje· Gitara· TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A. Predoèite toène pojedinaène nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:

PROGRAMI

1. ANTICELULITNI PROGRAM2. PROGRAMI ZA LJEÈENJE AKNI3. PROGRAMI ZA UKLANJANJE PIGMENTACIJA I KAPILARA4. PROGRAMI ZA POMLAÐIVANJE

TRETMANI

5. ÈIŠÈENJE LICA VOÆNIM ENZIMIMA6. TRETMAN LICA C-VITAMINA7. PEELING GLIKOLNOM KISELINOM8. MASKA ZA PODRUÈJE OKO OÈIJU9. TRETMAN C-VITAMINOM ZA BODY FIRMINGB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite kratak tehnièki opis – njihova funkcionalna obilježja:1. najcjelovitiji pristup obuhvaæa_· celutron (struje) koji se koriste za stimulaciju mišiæa· presuru tj. Limfnu drenažu aparatom· ultrazvuk koji pomaže za razbijanje masnih nakupina pogotovo tvrðeg celulita· ruèna masaža i wraping sa ZAGREBovim preparatima za body firming na bazi 40% C vitamina2. lokalno lijeèenje akni sastoji se od tretmana glikonom kiselinom (prirodna kiselina od šeæerne trske) koja skida kroz 6-8 tretmana mrtvi orožnjeli sloj kože te èišæenja voænim enzimima / iz ananasa i papaje / koji djeluju proteolitièki tj. Otapaju nakupine u pori te omoguæuju dubinsko, puno efikasnije i manje bolno èišæenje od klasiènih metoda èišæenja.3. lijeèenje pigmentacije je cjeloviti pristup koji obuhvaæa profesionalni tretman, kombinaciju C vitamina (koji osim stvaranja kolagena ima i snažan uèinak na izbjeljivanje pigmenata) i glikolne kiseline.4. program pomlaðivanja sastoji se od kombinacije glikolnih kiselina i C vitamina u visokoj koncentraciji (Renewal complex), posebne maske za podruèje oko oèiju na bazi C vitamina i visoko vrijednih biljaka prašume te maske za lice. Time se postiže skidanje gornjeg mrtvog sloja kože, pojaèana produkcija oslabljenog ili veæ zaboravljenog kolagena, ublažavanje finih bora i linija te koža dobiva svjež i mladenaèki izgled.5. ÈIŠÈENJE LICA VOÆNIM ENZIMIMA Prednost: gotovo bezbolna, protuupalno djelovanje i za sve dobne skupine6. TRETMAN LICA C-VITAMINA Pomlaðivanje kože, izbjeljivanje pigmentacije (snažan antioksidans), pomaže kod zrelije kože u stvaranju kolagena koji je nužan za obnavljanje kože. Kad koža prestane u menopauzi luèiti kolagen koža poèinje stariti i stvaraju se bore7. PEELING GLIKOLNOM KISELINOM 20% za osjetljivu kožu i prvi tretman 40% u nastavku programa 70% kod izbjeljivanja pigmentacije i lijeèenju kože sklone aknama8. MASKA ZA PODRUÈJE OKO OÈIJU Daje trenutne rezultate kod sitnih bora9. TRETMAN C-VITAMINOM ZA BODY FIRMING Koristi se kod anticelutitnih programaC. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne odrednice vrsnoæe – kvalitativna obilježja:Svi glavni proizvodi za usluge nabavljaju se iz Amerike. Direktno iz «ZAGREB Inc» Los Angeles. Ja kao vlasnica ovog medicinsko-kozmetièarskog salona namjeravam dobiti distribucijski ugovor sa ZAGREBOM za Hrvatsku, Makedoniju i BiH.Dodatni materijal (šlape, kapice, slip gaæice, trake za depilaciju, celulozne rukavice, patrone za depilaciju…) nabavljaju se u «BIOKOZMETIKE» i « ANAMARA»Medicinski preparati (sterilne gaze, achnetol, alkohol, flasteri i sl.) nabavlja se u gradskoj ljekarni.D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:

Jedan od vrlo rijetkih sa nadzorom lijeènika

Bavi se lijeèenjem problema kože

Ekskluzivnost, što dovodi do veæih cijena, ali garantira i visoku kvalitetu.

Sat tretmana traje 45 minuta plus 15 minuta za pripremu i opuštanje pred kozmetièki tretman.Sve kozmetièke usluge se obavljaju sa posebnim kozmetièkim kremama i uljima.Kozmetièke usluge se obavljaju uz muziku.Pravilnim pristupom kozmetièkim tretmanima omoguæiti æemo sebi i svom klijentu duhovnu bliskost i popuštanje napetosti. Želimo omoguæiti sebi i klijentu da korištenje medicinsko-kozmetièkih usluga postane zadovoljstvo, a ne samo uskogrudni posao.E. Predoèili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja æe potrošaèi prigodom kupnje osobito preferirati:

Svi proizvodi su prirodni bez konzervansa

Visoko educirano osoblje, razne edukacije, certifikati, teèajevi

Jedan od nekoliko u Zagrebu koji radi s tako visokim postotkom glikolne kiseline

Najjaèi C – vitamin na tržištu bez konkurencije

Lijeènica ima završenu obuku za akupunkturu i laser

Moguænost privatne kozmetièke usluge

Moguænost organiziranja terapija u dogovorenim prostorima, npr. U školama, stanovima ili poduzeæima.

Jasnost i nedvosmislenost marketinških poruka

Jasnost i nedvosmislenost cjenika

Visine cijena

Ugled naših kozmetièarki

Kvalifikacije naših kozmetièarki

Pratimo sve svjetske trendove u medicinsko-kozmetièarskim tretmanima

Sve radove radimo na kvalitetnim i novim kozmetièkim stolovima

Sadržaj samih terapija «dizajniran» je u skladu sa željama i moguænostima korisnika kupaca.

Moguæe je plaæanje svim valutama i karticama

F. Predoèite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošaèima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Menadžer koji je cijeli dan na raspolaganju korisnicima za bilo kakav upit, rezervaciju ili reklamaciju

Moguænost provjere svake nedoumice u vezi termina ili slobodnog vremena nekog od kozmetièarki

Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom

Popust na više terapija

Popust na obiteljske terapije

Popust na grupne kozmetièke usluge (ako neka modna agencija ili plesni klub imaju potrebu za našim uslugama)

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omoguæava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu

Brojne moguænosti plaæanja

Poseban tretman stalnih i višegodišnjih korisnika

9.3.poduzetnièke preferencije

A. Barem u šest toèaka predoèite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):

Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržišta

B. Predoèite tri vaše dobre – jake poduzetnièke osobine:

Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaæanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetnièku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konaènog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim podruèjima zaposliti struène i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranost

C. Predoèite tri vaše slabe – loše poduzetnièke osobine:

Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaæaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodluènostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatièkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastiènost)Povremena jutarnja kašnjenja

D. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetnièke osobine (ako ih imate)?

Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošæu razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na teèaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog struène spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje æe mi pomoæi u realiziranju poduzetnièke idejePlaniram se upisati u informatièku školu na zvanje “raèunalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija veæ sam se dovoljno odrekla.Upisala sam teèaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjeæujem kako bolje èujem ljude oko sebe.

E. Redom velièina (odnosno, znaèenja) predoèite popis ciljeva koje kanite postiæi – dosegnuti poduzetnièkom djelatnošæu koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?

Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetnièke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim struènih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice salon koji bi svaki veæi grad poželioSvojim kupcima omoguæiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraæem roku 50% Zagrebaèkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUèiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turistièku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, uèiti posao

F. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, moguænosti nasljeðivanja, zanimanje oca i majke, braæe i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):

Obitelj je tradicionalno trgovaèka, podrijetlo graðansko-obrtnièko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeðivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni èasnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata takoðer bavio voðenjem agencije za nekretnine èije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i èime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo roðeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih duæana “ ” i ima veæ preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosjeènoj hrvatskoj familiji.

G. Predoèite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamèiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, velièinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):

Promjeni sve u EUReIzmisli ako nemaš??????? To ti je kljuè svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.

H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predoèite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetnièkim referencijama:

Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleuèilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji æu najvjerojatnije završiti iduæe godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem ukljuèuju toènost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnièki mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeæe upravljanjaUmijeæe pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdluènostSamo svjesnostOdgovornostPraktiènostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošaèka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Potreba postoji oduvijek ali tek u 20 stoljeæu dobiva današnji oblik.Danas je to velika industrija sa velikim prihodima.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost dogaðanja) potrebe?

Stalna. Posebno na našem tržištu koje se tek razvija. Oèekujemo rast u skladu sa rastom standarda

A.4. Kolika je jasnoæa (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Jasna.

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Srednja. Veæina ljudi doduše bi voljela otiæi na kozmetièki tretman.

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Srednja

A.7. Kolika je frekventnost (uèestalost ponavljanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.9. Što pokreæe osjeæaj potrebe kod potencijalnih potrošaèa?

Stres i premorenost u radnom i privatnom životu ostavljaju trag na koži.

Mladenaèke akne koje smetaju normalnom socijalnom razvoju djeteta.

A.10. Na koji se naèin trenutaèno (ne)zadovoljava dotièna potreba?

Sama svoj majstor

U bolnicama ako je dio nekakvog rehabilitacijskog tretmana

U toplicama

Privatnim medicinsko-kozmetièarskim tretmanima

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (kolièina, vrsnoæa, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotièna potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?

Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i raznovrsnu bogatu ponudu potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.

B.B.1. Zemljopisno i redom znaèenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad Zagreb

B.2. Redom znaèenja predoèite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i bihevioristièke odrednice) potencijalnih potrošaèa vaših proizvoda, robe ili usluga:

Fizièke osobe

Žene

Mladi sa problematiènom kožom

Manekenke i manekeni

Poslovni ljudi

B.3. Redom znaèenja predoèite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Ljudi koji veæ imaju potrebu za kozmetièkim tretmanom

Poslovna gospoda i žene iznad 30 godina

Platežno sposobni

Viših primanja

B.4. Redom znaèenja predoèite što æe (vrsnoæu, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošaèi preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Uz struène kozmetièarke u opuštenoj atmosferi kroz satove zabave i druženja

Pružamo moguænost da uklope kozmetièki tretman u svoj dnevni raspored.

Izbor izmeðu nekoliko ponuðenih kozmetièarki, dana u tjednu, ranijih ili kasnijih termina.

Na raspolaganju su i individualne kozmetièke usluge s programom po vlastitom izboru,

Zajednièko dogovaranje vrste i intenziteta kozmetièke usluge. Kupci mogu uz savjet struène osobe (našeg zaposlenika) isplanirati tijek i željeni rezultat tretmana kroz duže vrijeme.

Pristupaènost cijena

Raznovrsnost kozmetièkih tretmana

Jamstvo kvalitete

Provjereni zaposlenici

Diskrecija

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

Originalnost ponude

B.5. U kojemu æe stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predoèenih skupina potrošaèa?

Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupaènost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, garantiraju visok stupanj zadovoljenja potrebe potrošaèa.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošaèkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili naèina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetnièkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Obrada od strane vrhunskih kozmetièarki

Prijaznost naših zaposlenika u svakom kontaktu

Cijene usklaðene sa standardom korisnika

Kvaliteta i raznolikost kozmetièkih tretmana

Kvaliteta opreme na kojom obavljamo posao

C.C.1. Redom velièina, odnosno znaèenja navedite popis svih vaših izravnih domaæih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o velièini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):BEATA, Trnsko 12 GOGA ESTETIC, Topiæa Mimare 1 MIKREMA, Trg Senjskih Uskoka 7 T&T, Hrgoviæi 59 Haina, Medvedgradska 1c C.2. Predoèite nekoliko moguæih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija. Npr. Iskljuèivi dogovori sa hotelima ili modnim agencijama.

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predoèite nekoliko moguæih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu suèeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Organiziranje seminara o kozmetièkim tretmanima

Dovoðenje vrhunskih kozmetièara na pouèavanje naših korisnika

Organiziranje posebnih seminara sa naprednim tehnikama i poznatim kozmetièarima

Uvoðenje novih ponuda i svjetskih trendova u medicinsko-kozmetièarskim tretmanima. Želimo svake godine dodati po još jednu metoda u našu ponudu

Stvaranje domaæe atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša æe tvrtka, držite, biti tržišni:

Tamponer

Cijene na temelju troškova uveæanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehnièko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana makro lokacija je podruèje grada Zagreba. A.2. Predoèite toèan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Prostor koji mislimo iznajmiti i urediti nalazi se u Zagrebu i to na adresi stavi neku adresu

Na toj lokaciji dogovorili smo prostor od 60m2.

Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.

Prostor se sastoji od hodnika, prostorije za zaposlene, kupaonica za klijente, salon (podijeljen na 3 boksa), prostorija u kojoj ordinira doktorica te ured.

Prostor je infrastrukturno opremljen (ima prikljuèak na elektriènu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu te klimatizaciju).

Tehnologija i kapacitet projekta

B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljaèi.Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Od specijalizirane opreme za ovu djelatnost mislimo nabaviti posebne kozmetièarske aparate, alate i pribor. Za detaljan popis specijalizirane opreme pogledajte popis stalnih sredstava.Od uredske opreme uglavnom trebamo raèunalo, telefon i ostalu uredsku opremu.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Za upravljanje i koordinaciju poslovnih procesa je zadužen menadžer tvrtke. Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samog salon.B.4. Tehnièke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Tehnièki proces je jako jednostavan. Potencijalni korisnik doðe u naš prostor, porazgovara sa zaposlenicima, dogovori vrstu kozmetièke usluge, termin i cijenu. Kozmetièari obavljaju samu realizaciju posla. Kozmetièar ukljuèuje klimatizaciju te tako održava kvalitetne radne uvijete. Napokon, upali malo glazbe i terapija može poèeti.

Radi se u dvije smjene.

Radno vrijeme je;

Od 9 do 15 sata i 15 do 21 sat

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Dva su osnovna naèina kontakta sa korisnicima i potencijalnim korisnicima.Prvi je da oni doðu u naše prostoriji te tamo u dogovoru sa našim zaposlenicima na licu mjesta sve dogovore.Drugi naèin je izravan kontakt preko telefona ili naših Internet stranica.Menadžer koordinira svim zaposlenima i svim poslovima. Obavlja knjigovodstvene poslove i povlaèi sve marketinške poteze.Kozmetièarka obavlja samu kozmetièki tretmanB.6. Moguænosti poveæanja kapaciteta vašeg projekta:

Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet kozmetièarskog centra bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predoèite toène nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ured (15m2)Veliki zidni ormar (od zida do zida)Radni stolTelefon, FaksPCprinterStoliceSefHodnik(2m2)vješaliceProstorija za zaposlene (4m2)Mali štednjakSterilizatorPosuðeLavaboOrmariæ sa sredstvima za èišæenje prostoraPerilica rubljaWCKupaonica za klijente (3m2)Tuš kabinaWClavaboÈekaonica Moderno ureðena prostorija,Dvije foteljeDvosjedStoliæ sa novinama, cjenicima i prospektima o salonu (6m2)Salon (24m2)Box1Lavabo sa ogledalom i ormariæem sa sterilnim priborom, jedan ležaj, polica za aparate (laser, celutron, pressodin), polica sa ruènicima, ogrtaèima i preparatima, vješalica, lupa – koriste se za anticelulitne tretmane aparatima i laserskom akupunkturu i biostimulacijuBox2Lavabo sa ogledalom i ormariæem u kojem su vata, rukavice i sl., jedan ležaj predviðen za tretmane lica, dvije pomiène police sa preparatima i visokom frekvencijom, vapozon, lupa – ovaj box služi iskljuèivo za tretmane licaBox3Lavabo sa ogledalom, pripadajuæim ormariæem. Jedna veæa pomièna polica na kojoj stoje preparati, UZV, grijaè voska, lupa Ostala opremaKlimaVentilacijaRasvjetaMuzièka linijaU svim prostorijama postoji

Telefon

Klima

Ventilacijski sustavGrijaliceVoda D. Materijalni inputi projektaD.1. Predoèite toène nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:

ZAGREB preparati

Vata

Rukavice

Flasteri

Plin

Osiguranje

Uredski pribor

Elektrièna energija

Komunalije

Voda

CD-ovi i glazba na drugim medijima

Spužve

Sredstva za pranje

Kozmetièarske kreme i ulja

Ostalo

12. Menadžment projekta12.1.

Dionièko društvo (d.d.)

12.2.

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove velièine i djelatnosti

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

12.3.

Vlasnica zastupa salon i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. Ona koordinira rad ostalih radnika i sve poèinje od nje.

Svi zaposleni izravno su podreðeni njoj.

Menadžer je obvezan obavljati sve financijske, nabavne i marketinške poslove, komunicirati sa komitentima, organizirat rezervacije, naplaæivati, ugovarati suradnju sa veæim kupcima te organizirati uslugu koja se organizirano daju u nekom drugom prostoru. Npr. Lokalni hotel ima potrebu za našim medicinsko-kozmetièarskim tretmanima svako toliko.

12.4.Ime prezime je jedini èlan menadžmenta a njena prava i obveze smo prikazali u toèki poviše. Hvala12.5.

Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su

MENADŽER (800EUR)Jedna doktorica DERMATOLOG (750EUR) Jedna MEDICINSKA SESTRA (500EUR)Te dvije KOZMETIÈARKE(500EUR)

Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavljaju zadane poslovne zadaèe i da ne okrada ili na bilo koji drugi naèin diskreditira tvrtku.

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaæene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavlja zadane poslovne zadaèe i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih saèinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (8-12

satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 36600EUR.

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Koristiti æemo iskljuèivu distribuciju kroz naš salon.

13.2. Predoèite puni naziv – ime vaše tvrtke:

«ZAGREB»

PODUZETNIŠTVO ZA PODUZETNIKE & STUDENTE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.

Osim usluga za studente pomažemo i radimo za poduzetnike

Bez obzira da li se radi o provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s povjerenjem.

Visegodisnje iskustvo i najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg poslovnog uspjeha.

Next >

[ Back ]

SEO by Artio

Primjeri Poslovnih planova

Pretraži poslovne planove

Najnoviji poslovni planovi

Aktualno

PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetnièkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.