Poslovni planovi

 OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

AGENCIJA ZA VJENČANJA

Podatci o investitoru:

Poduzetnički projekt “Agencija za vjenčanja” utemeljen je na ideji Katarine, ekonomistice Veleučilišta u Zagrebu, . Naglasak gore navedenog projekta je pružanje usluga organiziranja svih vrsta vjenčanja. Od malih obiteljskih vjenčanja, jubileja (zlatni pir i sl.) pa sve do velikih vjenčanja za više stotina ljudi. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi Gundulićeva broj 10.Naziv tvrtke je «BURMA», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to Katarine.

AGENCIJA ZA VJENČANJA

Podatci o investitoru:

Poduzetnički projekt “Agencija za vjenčanja” utemeljen je na ideji Katarine, ekonomistice Veleučilišta u Zagrebu, . Naglasak gore navedenog projekta je pružanje usluga organiziranja svih vrsta vjenčanja. Od malih obiteljskih vjenčanja, jubileja (zlatni pir i sl.) pa sve do velikih vjenčanja za više stotina ljudi. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi Gundulićeva broj 10.Naziv tvrtke je «BURMA», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to Katarine.

Opis proizvoda, robe ili usluga:

Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi prodaja tzv. usluga oko vjenčanja (djelomične i kompletne organizacije).
Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman usluga. Agencija će u svom sastavu po potrebi pružati i usluge primanja specijalnih narudžbi, dostave i usluga organiziranja raznih proslava.O svemu ovom korisnici usluga naše agencije će se moći dogovoriti sa menadžerom.Za ovu djelatnost sam se odlučila jer u Hrvatskoj još ne postoji veliki broj tvrtki koje pružaju ovakve usluge, a potražnja u Hrvatskoj je u stalnom porastu. Tu vidim priliku za samozapošljavanjem.

Tržišni podatci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 120775EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 177583 EUR.Glavna aktivnost tvrtke biti će organiziranje raznih proslava, a najčešće vjenčanja i rođendana.

Tehničko-tehnološki podatci:

Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na širem području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca.Mikrolokacija je stan na katu u Gundulićevoj broj 10. Ovu lokaciju smo izabrali jer većina građana nema pojma da uopće postoje ovakve agencije. Odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije, brže, jeftinije i jednostavnije prodati svoje usluge kupcima i mušterijama i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljači.Agencija je podijeljena na rad u agenciji i rad na terenu. U agenciji su stalno menadžer, tajnica i domaćica – spremačica. Oni dočekuju mušterije, dogovaraju se i provjeravaju stanje na terenu. Organizatori su veći dio svog radnog vremena na terenu sa mušterijama i vanjskim suradnicima. Na licu mjesta realiziraju sve dogovoreno u agenciji. Često provjeravaju i komuniciraju sa središnjicom.
Agenciju ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.

Struktura i izvori kapitala:

Za realizaciju projekta potrebno je 85.300 EUR od čega 71700 EUR (ili 84,06 %) su stalna sredstva, a 85300 EUR (ili15,94%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 85300 EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 46915 EUR (ili 55,00 %) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 38385 EUR (ili 45,00 %) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.

Potrebiti zaposlenici:

U našoj tvrtki firmi imamo potrebu za zapošljavanjem ukupno 5 radnika. Poduzetnik tj. obavljat će sve menadžerske, financijske i marketinške poslove. Sve to uz plaću od 1000 EUR. Zapošljavati ćemo još i jednu tajnicu administrator (500EUR), 2 organizatora (750) i jednu domaćicu spremačicu (350EUR). Projekcija zaposlenih sačinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih MJESECI u godini (8-12 satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Svi radnici imaju pravo na 25 dnevni godišnji odmor. Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 39600EUR.

Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 4 mjeseca.

Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:

Vrsnoća sustava za klimatizaciju koji će biti ugrađen u uredski prostor uz strogo poštivanje svih mjera zaštite pri radu omogućava ugodne uvjete rada i boravka zaposlenika. Nabaviti ćemo i jedan protupožarni aparat za ured.
Ukupna ulaganja su 85300 EUR. Osim toga pri instaliranju opreme ni na jedan način okoliš neće biti ugrožen. Stoga nije potrebno poduzimati posebne mjere zaštite okoliša.

Pokazatelji učinkovitosti:

Prednost je dana sljedećim metodama ocjene; Razdoblje (rok) povrata ulaganja, Stopa prinosa, Pravilo palca, Čista sadašnja vrijednost, Interna stopa profitabilnosti, Prosječna profitabilnost, Analiza likvidnosti, senzitivna analiza, analiza osjetljivosti
Sve navedene analize upućuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne sufinancijere
Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,389994599% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 38,99945988% čistih novčanih primitaka.

OPIS PODUZETNIČKE IDEJE

Puni naziv izabrane poduzetničke ideje

AGENCIJA ZA VJENČANJA «BURMA»

Evolucija ideje
Kao što je već na početku naglašeno ovaj projekt temelji se na ideji , ekonomistice veleučilišta u zagrebu. Zašto se odlučila baš za ovaj projekt?
Osnovni razlog što se odlučila za ovu ideju visoka je mogućnost njene realizacije i potencijalna vrlo visoka efikasnost. raspolaže sa vlastitih 46915 EUR koje ulažući u ovaj projekt (ovaj način samozapošljavanja osigurava sigurne i kontinuirane prihode) udvostručava znatno brže nego kod polaganja u banku. Još jedan razlog donošenju odluke o investiranju temeljio se na konzultaciji sa prijateljima i obitelji koji je uvjeravaju da nema bolje od nje u organiziranju bilo čega, a posebno svake vrste zabava.Smatra se da će zbog nedostatka ovako dobre i raznolike ponude tvrtka uspjeti postići traženi uspjeh.