OTOÈKA poslovni, planovi, kreditni, elaborati, poduzetništvo

Primjeri napravljenih poslovnih planova

OTOÈKA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIÈKOG PROJEKTA

OTOÈKA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Ovaj poduzetnièki projekt je elaborat ideje tvoje ime i prezime, odnosno mene. Za autopraonicu sam se odluèio jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetnièkog projekta nisu samozapošljavanje, veæ iskljuèivo kao znatna potpora sadašnjim primanjima8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Aktivnost tvrtke temelji se na pružanju usluga pranja automobila svim vlasnicima limenih ljubimaca. Usluge smo podijelili na; vanjsko, unutarnje i kompletno pratnje te poliranje automobila. 8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 61500EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 87259EUR.

8.4. Stožerni tehnièko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za autopraonice nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u autopraonicu. Nabaviti æemo uobièajenu opremu za autopraonice i auto kozmetiku.Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju druge autopraonice osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvoðaèa. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da æe se usluga podiæi na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.

Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj autopraonice.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

8.5. struktura i izvori potrebita kapitala

Za realizaciju projekta potrebno je 25.000EUR od èega 8500EUR (ili 34,00%) su stalna sredstva, a 16500EUR (ili 66,00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 25000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 17500EUR (ili 70,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 7500EUR (ili 30,00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.

8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:

Uslužni obrt (d.o.o.). Najjednostavniji porezni oblik

Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati naveèer.

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Projekt zahtijeva 3 peraèa u smjeni, ukupno 6. Oni æe obavljati sve potrebiti usluge, te jednom tjedno praviti popis za nabavu materijalnih inputa. Takoðer su dužni svoje radno mjesto i pribor održavati èistim.

Projekcija zaposlenih saèinjena je na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (autopraonica na otoku Korèuli posluje u dvo-smjenom režimu rada, te da je projekcija saèinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i 25 radnom danu u mjesecu).

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 20400 EUR.

8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 3 mjeseci.

8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Iako su potrebiti zaposlenici kvalificirani za obavljanje posla, zbog nepažnje postoji moguænost lakših ozljeda (posjekotinama, ogrebotina). Zbog toga je potrebito imati kutiju prve pomoæi koju redovito treba nadopunjavati novim flasterima, prašcima, zavojima i injekcijama.

Sva instalirana oprema ni na jedan naèin ne ugrožava okoliš jer sva voda odlazi u kanalizaciju, pa nije potrebito poduzimati posebne mjere zaštite okoliša.

8.9. Pokazatelji uèinkovitosti projekta:

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje uèinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit æemo rezultat dobiven metodom prosjeène profitabilnosti iznos od 0,317386382% znaèi da bi ukupno poèetno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosjeèno godišnje donosio 31,73863816% èistih novèanih primitaka.

9.2.A. Predoèite toène pojedinaène nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:VANJSKO PRANJEUNUTARNJE PRANJEKOMPLETNO PRANJEPOLIRANJEB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite kratak tehnièki opis – njihova funkcionalna obilježja:

Pranje u toploj i hladnoj vodi, sa šamponom za auto ili bez

Pažljivo unutarnje pranje i brisanje svih površina

Usisavanje unutrašnjosti, pranje pragova, pranje unutrašnjih stakala, èišæenje sjedala te pranje tapeta.

Pažljivo poliranje svih površina karoserije.

Vrhunsko ureðivanje za sve prigode. Npr. za vjenèanja i slièno

C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne odrednice vrsnoæe – kvalitativna obilježja:

Pranje na ruke i sa car washom

Pranje priborom i sredstvima prilagoðenima automobilima

Pranje prilagoðeno velièini i vrsti automobila

Pranje za ljude i automobile neškodljivim sredstvima za pranje

Sigurno i higijensko èišæenje unutrašnjosti automobilaD. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:

Vrhunskim car washom peremo sva vozila

Imamo auto kozmetiku za sve vrste boja automobilaE. Predoèili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja æe potrošaèi prigodom kupnje osobito preferirati:

Cijeli prostor je pažljivo ureðen.

Popusti invalidima

Moguæe je plaæanje svim valutama i karticama

Mušterije æe najviše cijeniti kvalitetne savijete koji æe dobiti od naših radnika u vezi održavanja automobila i kupovine auto kozmetike.F. Predoèite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošaèima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Bonovi za popuste

Jako puno bi se pazilo na èistoæu cijelog prostora.

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Brojne moguænosti rezervacije i plaæanja

Poseban tretman redovitih korisnika

Tržišni podaci projektaPotrošaèka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Pranje automobila postoji od kada postoje automobila. Funkcija pranja automobila je danas ista kao i prije jedino što danas mnogi nemaju vremena da sami peru svoje automobile.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost dogaðanja) potrebe?

Velika

A.4. Kolika je jasnoæa (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Velika

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Srednja

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Srednja

A.7. Kolika je frekventnost (uèestalost ponavljanja) potrebe?

Nekoliko puta mjeseèno

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.9. Što pokreæe osjeæaj potrebe kod potencijalnih potrošaèa?

Higijena te želja za urednošæu i lijepim izgledom limenih ljubimaca

A.10. Na koji se naèin trenutaèno (ne)zadovoljava dotièna potreba?

Ne pranjem

Pranjem u vlastitom aranžmanu. Vlastitim rukama u dvorištu

U drugim sliènim autopraonicama

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (kolièina, vrsnoæa, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotièna potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?

Prostor primjeren ovoj djelatnosti

Kratko vrijeme trajanja pranja

Dobar i prijateljski odnos osoblja sa mušterijama

Kvalitetno pranje

Primjerena cijena

B.B.1. Zemljopisno i redom znaèenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Otok i grad Korèula

B.2. Redom znaèenja predoèite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i bihevioristièke odrednice) potencijalnih potrošaèa vaših proizvoda, robe ili usluga:

Turisti našeg otoka

Ljudi svih dobi, vlasnici i vlasnice automobila

Smatramo da æemo imati puno stalnih mušterija i to iz susjedstva naše autopraonice.B.3. Redom znaèenja predoèite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Vlasnici automobila

Platežno sposobni

Ljudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga

Ljudi koji nemaju vremena da sami održavaju svoje automobileB.4. Redom znaèenja predoèite što æe (vrsnoæu, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošaèi preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:

Parkiralište uz lokaciju

Prostor dizajniran moderno i funkcionalno

Ljubazno i sa automobilima sposobno osoblje

Moguænost telefonske predbilježbe

Pristupaènost cijena

Jamstvo kvalitete

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

B.5. U kojemu æe stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predoèenih skupina potrošaèa?

Od ukupnog potencijala oèekivana potražnja æe biti oko 30% u poèetku poslovanja, ali adekvatnim marketinškim i inim aktivnostima potražnja bi narasla na oko 50%.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošaèkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili naèina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetnièkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Nitko još u krugu oko noše mikrolokacije ne pruža kompletnu uslugu koji mi namjeravamo nuditi

Vrhunski peraèi, znalci ureðivanja automobila

Cijene usklaðene sa standardom korisnika

Brojnost i kvaliteta opreme

Moguænost ispunjavanja posebnih želja

C.C.1. Redom velièina, odnosno znaèenja navedite popis svih vaših izravnih domaæih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o velièini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):OVDJE NABROJI KONKURENCIJU I UPIŠI JE U TABLICU 2C.2. Predoèite nekoliko moguæih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predoèite nekoliko moguæih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu suèeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Uvoðenje novih elemenata ponude

Stvaranje domaæe atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša æe tvrtka, držite, biti tržišni:TamponerE.

Cijene na temelju troškova uveæanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

1. Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

2. Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

3. Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

4. Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehnièko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana makro lokacija je podruèje grada Korèulaa. A.2. Predoèite toèan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Autopraonica na otoku Korèuli æe biti smještena u STAVI NEKU ADRESU.

Ovu lokaciju smo odabrali jer u STAVI NEKI KVART ljetuje jako puno ljudi.

Prostor æe biti unajmljen u prizemlju i velièine oko 40 m2. Prostor je infrastrukturno opremljen (ima prikljuèak na elektriènu, vodovodnu, telefonsku mrežu te klimatizaciju). Prostor je odabran zbog sve veæe frekventnosti potencijalnih kupaca, ali i zbog dva veæa parkinga u blizini prostora.

Tehnologija i kapacitet projekta

B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za autopraonice nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u autopraonicu. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljaèi sa kojima sklapamo ugovore o servisiranju.Objekt koji mislimo unajmiti ne zahtijeva nikakvo posebno održavanje do èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Nabaviti æemo uobièajenu opremu za autopraonice kao što su; car-washevi, usisivaèi te ostali pribor za pranje.Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi autopraonice osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvoðaèa. Takvim odnosom prema nabavi opreme uslugu æe se podiæi na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:

Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet seosko turistièko imanje bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.

B.4. Tehnièke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Svi tehnièki procesi trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj autopraonice kao što su stalno praæenje proizvoda auto kozmetike i primjenjivanje toga u poslovanju.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati naveèer.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.6. Moguænosti poveæanja kapaciteta vašeg projekta:

Autopraonicu ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve djeèje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predoèite toène nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ormar – vitrina za ruènike, preparati za autoTelefonSoboslikarskih radovi unajmljenog prostoraSvjetleæa reklamaOstala opremaMuzièka linijaWcOgledaloŠkoljkaLavandinVodokotliæBojlerOrmariæStalci za papir i ruènikeAutopraonica Ureðeni parking za pranje automobilaFotelja za mušterije dok èekajuUsisivaè za autoCar-washPult za pribor, alat i kozmetikuD. Materijalni inputi projektaD.1. Predoèite toène nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Auto kozmetikaKrpe za pranjeÈetkeRuèniciElektrièna energijaVodaKomunalije12. Menadžment projekta12.1.

uslužni obrt

12.2.

Najjednostavniji porezni oblik

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

Po važeæem zakonu ne mora cijelu godinu biti zaposlenih u tvrtci

12.3.

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva cijelom svojom imovinom

12.4.

Menadžer (vlasnik) dužan je obavljati raèunovodstveno financijske poslove te nabavljati potrebiti inpute za redovito poslovanje.

12.5.

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaæene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavlja zadane poslovne zadaèe i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih saèinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (autopraonica na otoku Korèuli posluje u dvo-smjenoskom režimu rada, te da je projekcija saèinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 20400 EUR.

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Za nas je pitanje distribucije jako jednostavno. Koristiti æemo iskljuèivu distribuciju kroz našu autopraonica.

13.2. Predoèite puni naziv – ime vaše tvrtke:

oTOèKA

PODUZETNIŠTVO ZA PODUZETNIKE & STUDENTE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.

Osim usluga za studente pomažemo i radimo za poduzetnike

Bez obzira da li se radi o provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s povjerenjem.

Visegodisnje iskustvo i najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg poslovnog uspjeha.

< Prev		Next >

[ Back ]

SEO by Artio

Primjeri Poslovnih planova

Pretraži poslovne planove

Najnoviji poslovni planovi

Aktualno

PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetnièkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.