8.2.Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi pružanje usluga èuvanje (spavanje i prehrana) djece u našoj igraonici u Zagrebu. Tvrtka u sklopu djeèje igraonice ima; kuhinju, skladište, ured menadžera, ured tajnice i 2 prostora za djecu.Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman usluga. Hrana i piæe su izvrsni a usluge raznovrsne. O svemu ovom korisnici usluga moæi æe se dogovoriti sa menadžerom tj. Ime prezime.8.3.Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 305400EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 381271EUR prihoda.8.4. Odabrana  makro lokacija je podruèje grada Zagreba. Poslovni prostor koji namjeravamo iznajmiti nalazi se u horvaèanskoj ulici broj 63. Tamo se nalazi novosagraðena zgrada za poslovnim prostorom idealne velièine i razmještaja za našu igraonicu. Prostor se nalazi u prizemlju.Djeèja igraonica se sastoji od 2 prostora za djecu, 2 uredska prostora te kuhinje sa skladištem.Prostor je odabran jer smo primijetili porast broja mladih parova i djece u tom kvartu. Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za rad sa djecom i kuhinju nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Igraonica je podijeljena na kuhinju, urede i radu sa djecom. Za upravljanje i koordinaciju poslovnih jedinica je zadužen menadžment tvrtke. Svi tehnièki procesi proizvodnje, trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj same igraonice. Igraonica ustvari radi 24 sata, a radno vrijeme je podijeljeno na smjeneRadno vrijeme je; Jutarnja smjena od 5 do 13Popodnevna smjena od 13 do 21Noæna smjena od 21 do 5Djeèju igraonicu ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. 8.5. Struktura i izvori potrebita kapitala-------Za realizaciju projekta potrebno je 68.675EUR od èega 33600EUR (ili 48,93%) su stalna sredstva, a 35075EUR (ili 51,07%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 68675EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 37771EUR (ili 55,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 30903EUR (ili 45,00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.Društvo s ogranièenom odgovornošæu (d.o.o.)Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Svi zaposleni u tim poslovnim jedinicama su izravno podreðeni njemu.I.-menadžerski tim- -1-1-7501-glavni menadžer-vss-1-1-750IV.-uslužni zaposlenici- -6-14-154001-kuharica-sss-1-2-5002-pomoæni kuhar-sss-1-2-2503-tete-vss-4-10-350V.-administrativno osoblje- -1-2-7001-tajnica-sss-1-2-350VI.-pomoæno osoblje- -1-1-2001-èistaæica-nkv-1-1-200VII.-ostali zaposlenici- -1-3-6001-èuvar-nkv-1-3-200Sveukupno (zbroj od I. Do VII.)- -10-21-17650Projekcija zaposlenih saèinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (8-12 satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu. Dakle, godišnji iznos ukupnih plaæa je 211800EUR. Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaæene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se oèekuje da odgovorno i na pravi naèin obavlja zadane poslovne zadaèe. 8.7.Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 5 mjeseci.8.8.Ovaj projekt raèuna  na prikljuèenja na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, video nadzor te protupožarnu opremu. Ovakvom organizacijom mislimo da æemo ukloniti moguænost ozljeðivanja ili eventualnih maltretiranja djece.Od sredstava zaštite prirode nismo predvidi ništa posebno osim uobièajene opreme u kuhinji.8.9. Prednost je dana sljedeæim metodama ocjene;Razdoblje (rok) povrata ulaganjaStopa prinosaPravilo palcaÈista sadašnja vrijednostInterna stopa  profitabilnostiProsjeèna profitabilnostAnaliza likvidnostiSenzitivna analiza – analiza osjetljivostiSve navedene analize upuæuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne su-financijere.9.1.A.Kao što je veæ na poèetku naglašeno ovaj projekt temelji se na ideji xy, ekonomistice veleuèilišta u Zagrebu. Zašto se ime prezime odluèila baš za ovaj projekt?Prije svega ljubav prema djeci i želja da toj istoj djeci pružim najbolji moguæi start u životu. Drugi razlog što se odluèila za ovu ideju visoka je moguænost njene realizacije i potencijalna vrlo visoka efikasnost. Ime prezime raspolaže sa vlastitih 37771EUR  koje ulažuæi u ovaj projekt (ovaj naèin samozapošljavanja osigurava sigurne i kontinuirane prihode) udvostruèava znatno brže nego kod polaganja u banku. B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:·        Ime, oèevo ime, prezime: ·        Adresa stanovanja: ·        Tel. I dr. Veza : , e-mail: ·        Mjesto država i god roðenja Zagreb, hrvatska 19.·        Državljanstvo i nacionalnost: ·        Neoženjen bez djece·        Student veleuèilišta u splitu, smjer: malo poduzetništvo·        Diploma o položenom teèaju pc kompjutera i windows 98·        Potvrda o odsluženju vojnog roka·        Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu c kategorije·        Uvjerenje o položenom vozaèkom ispitu b kategorije·        Svjedodžba o završnom ispitu tehnièke škole “ ”·        Redovito uèenje engleskog jezika·        Skijanje·        Plivanje·        Gitara·        TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A.1.      Smještaj djece vrtiæke dobi2.      Smještaj ostale djece3.      Smještaj u noænim satima4.      Smještaj vikendom i praznikomB.1.      U dva prostora bi èuvali zajedno i vrtièku i ostalu djecu2.      Èuvanje djece noæu od 21 do 5 ujutro3.      Cjelodnevni smještaj djece vikendom i praznikomC.1.      Miran i komforan smještaj2.      Zdrava, ukusna i brzo spremljena hrana3.      Kvalitetne i djeci neškodljive igraèke 4.      Kompletna usluga5.      Moderna didaktièka sredstvaD.1.      Igraèke i didaktièka sredstva svih velièina i za sve uzraste2.      Vrhunsko osoblje3.      Cijela igraonica æe biti ureðena u veselim i djeci privlaènim bojama i motivima4.      Održavati æemo razne igraoniceE.1.      Cijela igraonica je graðena tako da ima ugodnu mikroklimu2.      Moguæe je plaæanje svim valutama i karticama3.      Rekreacija i zdrav život naših šPalæicaenika4.      Sigurnost i zašPalæicaenost od elementarnih nepogoda5.      Sigurnost i zašPalæicaenost od «ljudi»F.1.      Bonovi za popuste u sljedeæoj sezoni2.      Jako puno bi se pazilo na èistoæu i kvalitetu sanitarnih objekata..3.      Dijeljenje brošura i reklamnih materijala4.      Davanje majice sa našim znakom svakom šPalæicaeniku5.      Sportska natjecanja6.      Ljubazno i komunikativno osoblje7.      Brojne moguænosti rezervacije i plaæanja8.      Poseban tretman redovitih korisnika9.3.poduzetnièke preferencijeA. Barem u šest toèaka predoèite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaæanje poreza, prireza...)Praæenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaB. Predoèite tri vaše dobre – jake poduzetnièke osobine:Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaæanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetnièku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konaènog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim podruèjima zaposliti struène i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranostC. Predoèite tri vaše slabe – loše poduzetnièke osobine:Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaæaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodluènostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatièkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastiènost)Povremena jutarnja kašnjenjaD. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetnièke osobine (ako ih imate)?Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošæu razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na teèaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz italijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog struène spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje æe mi pomoæi u realiziranju poduzetnièke idejePlaniram se upisati u informatièku školu na zvanje “raèunalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija veæ sam se dovoljno odrekla.Upisala sam teèaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjeæujem kako bolje èujem ljude oko sebe.E. Redom velièina (odnosno, znaèenja) predoèite popis ciljeva koje kanite posPalæicai – dosegnuti poduzetnièkom djelatnošæu koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetnièke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim struènih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice salon koji bi svaki veæi grad poželioSvojim kupcima omoguæiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraæem roku 50% Zagrebaèkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUèiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turistièku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, uèiti posaoF. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, moguænosti nasljeðivanja, zanimanje oca i majke, braæe i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):Obitelj je tradicionalno trgovaèka, podrijetlo graðansko-obrtnièko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeðivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni èasnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata takoðer bavio voðenjem agencije za nekretnine èije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i èime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo roðeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje sss i radi kao trgovac i lancu prehrambenih duæana “ ” i ima veæ preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje sss i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil  i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosjeènoj hrvatskoj familiji.G. Predoèite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamèiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, velièinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):Promjeni sve u EUReIzmisli ako nemaš??????? To ti je kljuè svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predoèite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetnièkim referencijama:Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleuèilišta u splitu, smjer malo poduzetništvo koji æu najvjerojatnije završiti iduæe godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem ukljuèuju toènost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnièki mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeæe upravljanjaUmijeæe pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdluènostSamo svjesnostOdgovornostPraktiènostOtvorenostA.1.TercijarnaA.2.Potreba postoji oduvijek, ali organizirano èuvanje djece masovnije se pojavljuje u drugoj polovici 20 stoljeæa. Danas je tendencija specijalizacije, tako da postoje mnoge vrste vrtiæa i djeèjih igraonica.A.3.StalnaA.4.Ona je vidljiva svakodnevnoA.5.Srednja. Veæini ljudi nije hitna iako sve više postajeA.6.Što je suvremenije društvo to je potreba intenzivnijaA.7.Cijelu godinuA.8.Cijelu godinuA.9.Potreba da sigurno smjestimo svoju djecu dok radimo ili nismo u moguænosti ih sami èuvati. A.10.Vlastitim èuvanjem djeceOstavljanje djeteta baki, rodbini ili susjedima na èuvanjeU ostalim igraonicamaU vrtiæimaKorištenjem usluga babysitterskih agencijaA.11.Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.B.B.1.1.      Grad ZagrebB.2.Obitelji sa djecomMladi braèni paroviDjeèaci i djevojèiceDobi od 2-12 godinaMjesto stanovanja ZagrebB.3.Platežno sposobniLjudi koji imaju naviku ostavljanja djece u ovakvim ustanovama Mlaðe životne dobi.Umjerenih primanjaSrednjeg i višeg društvenog statusaB.4.Moguænost telefonske predbilježbePristupaènost cijenaRaznovrsnost usluga (zabava...)Jamstvo sigurnostiProstor dizajniran djeèjim radovima i motivimaBlizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponudeB.5.Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupaènost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija i prirodne ljepote garantiraju visok stupanj usluge potrebe potrošaèa.B.6.1.      Vrhunski kuhar, znalac «djeèje» kuhinje2.      Cijene usklaðene sa standardom korisnika3.      Kvaliteta i raznolikost usluga4.      Brojnost i kvaliteta opreme, igraèaka i didaktièkih pomagala5.      Cjelokupni prostor prilagoðen djeci6.      Parkiralište u blizini C.C.1.Vlastitim èuvanjem djeceOstavljanje djeteta baki, rodbini ili susjedima na èuvanjeU ostalim igraonicamaU vrtiæimaKorištenjem usluga babysitterskih agencijaC.2.1.      Kopiranje ideje2.      Nelojalna konkurencija3.      Jeftiniji kapital u realizaciji ideje4.      Poremeæaj na tržištu – terorizamC.3.5.      Snižavanje cijena6.      Uvoðenje novih ponuda zabave i odmora7.      Stvaranje domaæe atmosfere i prijateljstava8.      Intenzivne promidžbene aktivnosti E.Cijene na temelju troškova uveæanih za dobitiCijena na temelju cijena konkurenata1.      Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja2.      Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja3.      Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.4.      Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.11. Tehnièko – tehnološki opis projektaA.A.1.Odabrana  makro lokacija je podruèje grada Zagreba. A.2.Poslovni prostor koji namjeravamo iznajmiti nalazi se u horvaèanskoj ulici broj 63. Tamo se nalazi novosagraðena zgrada za poslovnim prostorom idealne velièine i razmještaja za našu igraonicu. Prostor se nalazi u prizemlju.Prostor zahtijeva minimalna adaptacijska ulaganja.Djeèja igraonica se sastoji od 2 prostora za djecu, 2 uredska prostora te kuhinje sa skladištem.Prostor je infrastrukturno opremljen (ima prikljuèak na elektriènu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju) . Prostor je odabran jer smo primijetili porast broja mladih parova i djece u tom kvartu. B.B.2.Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za rad sa djecom i kuhinju nabavit æemo novu i od domaæih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit æemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u djeèju igraonicu. Objekti koje mislimo iznajmiti ne zahtijevaju nikakvo posebno održavanje do èišæenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih ošteæenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova B.3.Polazeæi od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet djeèje igraonice bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od moguænosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znaèi da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekuæeg održavanja prostora i opreme, ne predviðaju nova ulaganja u stalna sredstva.B.4.Igraonica je podijeljena na kuhinju, urede i radu sa djecom. Za upravljanje i koordinaciju poslovnih jedinica je zadužen menadžment tvrtke. Svi tehnièki procesi proizvodnje, trženja i usluživanja su odreðeni i stalno se unapreðuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj same igraonice. B.5.Igraonica ustvari radi 24 sata, a radno vrijeme je podijeljeno na smjeneRadno vrijeme je; Jutarnja smjena od 5 do 13Popodnevna smjena od 13 do 21Noæna smjena od 21 do 5Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neæe biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.B.6.Djeèju igraonicu ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve djeèje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.C.1.

D.1.

MesoRibaZaèiniPiæa u kuhinji i baruUljePovræeVoæeElektrièna energijaKomunalijeCd, kazeteVodaToaletni papiri i ubrusiKuhinjski priborPapirVreæiceFolijeVrpceSelotejpLjepiloSpužveKartonKutijeÈaše OtvaraèiBocePodmetaèiStolnjaciSalveteUbrusiPosuðePlahteDekeZavjeseŠugamaniSapuniŠamponiDeterðenti