STORMLINE poslovni, planovi, kreditni, elaborati, poduzetništvo

Primjeri napravljenih poslovnih planova - USLUGE

STORMLINE

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIÈKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnièki projekt “èarter jedrilica ” utemeljen je na ideji tvoje ime prezime, ekonomistice veleuèilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je iznajmljivanje jedrilica na Jadranu. Tvrtka æe nuditi cijeli spektar usluga o kojima æe biti više rijeèi u slijedeæim poglavljima. Sjedište tvrtke bit æe u stavi neko mjesto na Jadranu na adresi (stavi adresu) .Uredsko poslovanje æemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za èarter jedrilica, sva ostala oprema kao i prostor za radnike nalaze se sklopu tog prostora. Naziv tvrtke je STORMLINE-ADRIATIC, a bit æe registrirana kao društvo s ogranièenom odgovornošæu jednog èlana i to tvoje ime prezime.

STORMLINE

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:

Poduzetnièki projekt “èarter jedrilica ” utemeljen je na ideji tvoje ime prezime, ekonomistice veleuèilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je iznajmljivanje jedrilica na Jadranu. Tvrtka æe nuditi cijeli spektar usluga o kojima æe biti više rijeèi u slijedeæim poglavljima. Sjedište tvrtke bit æe u stavi neko mjesto na Jadranu na adresi (stavi adresu) .Uredsko poslovanje æemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za èarter jedrilica, sva ostala oprema kao i prostor za radnike nalaze se sklopu tog prostora. Naziv tvrtke je STORMLINE-ADRIATIC, a bit æe registrirana kao društvo s ogranièenom odgovornošæu jednog èlana i to tvoje ime prezime.

8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi èarter jedrilica na Jadranu. Posao bi obavljali u poslovnom prostoru u stavi neko mjesto na Jadranu i Internet-u.Sve jedrilice su izvrsne kvalitete, nove i servisirane. Nudili bismo usluge turistièkog razgledavanja željenih mjesta i lokacija. Radilo bi se po turistièkom programu kojeg bi sami osmišljavali i izmjenjivali po potrebama i dogovorima sa turistima. O svemu ovom kupci usluga moæi æe se dogovoriti sa menadžerom tj. Tvoje ime prezime i zaposlenicima.8.3. Temeljni tržišni podaci:U ovoj djelatnosti tržište odreðuje lokacija, ponuðena širina asortimana i kvaliteta. Ovakav pothvat zahtjeva da se nalazi u središtu neke urbane turistièke sredine. Ponuda ovog tipa još nije premašila željene mjere, a potražnja još dugo vremena neæe biti zadovoljena pogotovo kada se u narednih par sezona oèekuje pravi turistièki boom na hrvatskoj strani Jadrana. Tržišni pokazatelji upuæuju na to da æe tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez veæih problema, veæ u prvoj godini ostvariti 168850EUR. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju takoðer da æe se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da æe se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore razlièitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 239572EUR.Stoga smatramo da bi ovaj projekt pronašao svoje mjesto, a konkurencija je slaba i relativno još uvijek tek na poèecima sliènih projekata. 8.4. Stožerni tehnièko-tehnološki podaci:Nudit æemo usluge koje su sukladne odreðenome dogovoru. Naše tržište su turisti, a ujedno i domicilno stanovništvo koje žele uživati u ovakvim izletima.Tehnološko rješenje je jako jednostavno. Namjeravamo nabaviti 3 broda razlièite velièine, pronaæi vez i usluge za njih, iznajmiti poslovni prostor i poèeti sa poslovanjem.U prostoru od 25 m2 æe se s priliènom lakoæom smjestiti predviðene dijelove namještaja i opreme. Kompjuter æe služiti za obavljanje administrativnih poslova. Navedeni prostor je uistinu komforan za djelatnost kojom se namjeravam baviti.S obzirom da nam je cilj zauzeti manji dio tržišta odluèili smo se za kapitalno-intenzivnu opremu i vrhunski izgled èarter jedrilica-a.Radni proces se sastoji od kontakta sa upravom i radnicima Marina, agencijama, skiperima i samim kupcima…8.5. Struktura i izvori potrebita kapitalaZa realizaciju projekta potrebno je 280.000EUR od èega 250000EUR (ili 89,29%) su stalna sredstva, a 30000EUR (ili 10,71%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 280000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 196000EUR (ili 70,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 84000EUR (ili 30,00%) èini kapital koji æe biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Pravno-organizacijski oblik moje tvrtke bit æe d.o.o. (društvo s ogranièenom odgovornošæu)Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke.Menadžer je jedini stalno zaposlen. Ona obavlja sav posao. Ne zapošljavamo ostalih radnika jer nam nisu potrebni. 8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeæi od snimke svih aktivnosti koje æe trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do poèetka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da æe aktivizacijsko razdoblje ukljuèujuæi testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 5 mjeseci.8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Projekt je ekološkog karaktera, pa stoga nisu potrebne nikakve mjere zaštite okoline, sve svoje putnike æemo na vrijeme obavijestiti o mjestu odlaganja otpada za vrijeme boravka na moru, a sanitarije broda se prazne i èiste uvijek nakon povratka na odreðenom mjestu za to. Posebne mjere nisu potrebne, a one ostale æemo poštivati sukladno koncesijskom ugovoru.Nismo predvidjeli nikakve mjere zaštite iz razloga što su brodovi ekološke kvalitete a. S druge strane mi plaæamo marinama pranje brodova tako da to nije naša briga kojim sredstvima se to obavlja. 8.9. Pokazatelji uèinkovitosti projekta:Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje uèinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit æemo rezultat dobiven metodom prosjeène profitabilnosti iznos od 0,378771314% znaèi da bi ukupno poèetno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosjeèno godišnje donosio 37,87713137% èistih novèanih primitaka.9.1.9.2.A. Predoèite toène pojedinaène nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:USLUGE - UKUPNOSEA RAY 315 DANCER 14.6-28.6.i 30.9-13.9.SEA RAY 315 DANCER 01.01.-16.6.i13.9-31.12.BAYLINER 2655 14.6-28.6.i 30.9-13.9.BAYLINER 01.01.-16.6.i13.9-31.12.SCORPIO F-80 14.6-28.6.i 30.9-13.9.SCORPIO 14.6-28.6.i 30.9-13.9.B. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite kratak tehnièki opis – njihova funkcionalna obilježja:Tema poduzetnièke ideje naše obitelji odnosi se na otvaranje èarterske agencije. Popunjavanje broda provodili bi smo na naèin da bi smo imali nekoliko agencija koje bi obavljale prodaju veæeg dijela kapaciteta.Gost bi uplatio odmah akontaciju agenciji, a ostatak bi platio pri ulasku na brod. Organizirali bi dvije vrste izleta koji bi se razlikovali samo u tome što je u jednoj vrsti naš skiper na brodu a u drugoj skiper je neko od korisnika. Cijena se ne bi razlikovala zbog toga. U cijenu su ukljuèeni putovanje, hrana (najèešæe riba spremljena na gradele), aperitiv, salata te muzika koja bi ih zabavljala po željama.Agencije bi za svoj posao imale 10 posto. Prema agencijama mi nemamo nikakvih davanja ili obveza jer oni veæ kod rezervacije uzmu svoju proviziju.C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne odrednice vrsnoæe – kvalitativna obilježja:Jahte su nove i od najkvalitetnijih svjetski proizvoðaèa.Jahte su opremljene najmodernijom nautièkom opremom. Izleti su probrani izbor najboljih i najtraženijih ruta.D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predoèite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Robu koju ja nudim svojim mušterijama su izleti sa ili bez skipera.Jahte su nove i napravljene najmodernijim tehnologijama. Pomno smo izabrali jahte tako da svojim voznim svojstvima odgovaraju našem moru i našim korisnicima. Na jahti smo sa posebnom pomnju izabrali presvlake za namještaj, posuðe i platno za jedra. Platno za jedra nosi boje naše èarter agencije.E. Predoèili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja æe potrošaèi prigodom kupnje osobito preferirati:Rezervacija jahti po datumima i mjestimaJahte po nižim cijenama van sezoneDuže vrijeme za istu cijenu blagdanimaAko se ode na dva izleta treæi je u pola cijene Jasnost i nedvosmislenost cjenikaKvaliteta uslugeBrzinu realizacije dogovorenogUgled i poštenje naših skiperaF. Predoèite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošaèima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:Garancija na sve kupljene uslugeBesplatna dostava i kupljenje iznajmljenih konzolaÈlanska iskaznica – pravo èlanarine ostvaruje se nakon prvog èarter ljetovanja, a omoguæuje èlanu da na kuænu adresu dobije sve obavijesti o raznim popustima i akcijama za èlanove uz niz drugih sitnica: kalendari, èestitke za roðendan i blagdane i sl.Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijomPopust na više i veæe izleteDijeljenje brošura i reklamnih materijalaLjubazno i komunikativno osobljeBrojne moguænosti plaæanjaPoseban tretman stalnih mušterija9.3.poduzetnièke preferencijeTržišni podaci projektaPotrošaèka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Potreba se kod nas poèela naglo razvijati krajem osamdesetih i poèetkom devedesetih. Danas se potreba izmijenila i proširila. Danas sve više ljudi ima jahte ili žele iznajmiti jahte za ljetovanje.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost dogaðanja) potrebe?

VelikaRezultati tržišnih istraživanja su pokazali da æe “èarter” odnosno naša tvrtka “STORMLINE-ADRIATIC” poslovati s visokim profitom te da æe moæi ostvariti sve ono što ovim planom pokušavamo zamisliti.

A.4. Kolika je jasnoæa (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Vidljivost potrebe je vrlo velika.

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Prešanost potrebe je zapravo dosta velika, ali nije moguæa zbog ne toliko niske cijene

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Intenzivnost je dosta velika, koliko to može biti za tercijarnu potrebu

A.7. Kolika je frekventnost (uèestalost ponavljanja) potrebe?

Jednom godišnje

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Sezonski (ljeti i za blagdane)

A.9. Što pokreæe osjeæaj potrebe kod potencijalnih potrošaèa?

Rastom standarda ljudi imaju sve više vremena te ga rado provode kraj mora i na moru. Mnogi sanjaju o svojoj maloj jahtici i romantiènim krstarenjima.

A.10. Na koji se naèin trenutaèno (ne)zadovoljava dotièna potreba?

Kupovinom jahteU drugim èarter agencijamaJedrenjem sa poznanicimaPosuðivanjem kod poznanikaA.11. Uz koje bi se pretpostavke (kolièina, vrsnoæa, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotièna potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?U mojoj agenciji su cijene niske i ostale usluge su dosta zadovoljavajuæe, pa mislim da potražnja neæe izostat.Ukoliko ovaj projekt ostvarim siguran sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.B.B.1. Zemljopisno i redom znaèenja identificirajte vaša ciljna tržišta:Naše ciljno tržište je stavi neko mjesto na Jadranu odnosno adresa u kojem je smještena naš èarter jedrilicaB.2. Redom znaèenja predoèite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i bihevioristièke odrednice) potencijalnih potrošaèa vaših proizvoda, robe ili usluga:Moja usluga pokriva sve naraštaje od male djece, mladih i starijih ljudi. Moja usluga može zadovoljiti sve te naraštaje tj. Imamo jahte za sve skupine ljudi

Fizièke osobe

Svaki ljubitelj jahta je zaljubljen u more i brodove. Ta njihova ljubav bit æe glavni tržišni pokretaè mog projekta. Svim snaga æemo se boriti da što uspješnije zadovoljimo te njihove želje.B.3. Redom znaèenja predoèite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:Od stranih tržišta pozornost smo usmjerili samo na talijansko koje je u svakom pogledu naprednije od hrvatskog, ali mi imamo veliku prednost prelijepe i netaknute prirode koja privlaèi sve veæi broj turista. Takvo stanje daje nam moguænost da u dogledno vrijeme dostignemo visinu usluge koju turisti dobivaju u Italiji. Svi podatci izneseni ovdje se odnose na hrvatsko tržište koje je za nas znaèajno i od važnosti.Agencija je po metodi slobodnog ispitanika od strane anketiranih dobila podatke te kalkulacijski i grafièki izbacila da bi turistièka sezona u RH ove godine na podruèju dalmacije trebala narasti za oko 5 posto. Takoðer “puls” predviða rast broja gostiju u RH za oko 20% u razdoblju od narednih 5 godina. To znaèi da ovaj projekt koji je veoma popularan dio turizma u svijetu ima šanse opstanka i uspješnosti za oko 20% više nego prijašnjih sezona. Mladi ljudi srednjeg staleža Platežno sposobniUmjerenih primanjaLjudi koji imaju slobodnog vremenaB.4. Redom znaèenja predoèite što æe (vrsnoæu, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošaèi preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Dostupnost lokacije naše agencije.Naši potencijalni kupci preferirat æe prije svega dostupnost naših brodova, zatim cijenu kao i razlièite naèine plaæanja, a struèni savjet koji æe im pomoæi.Ugodan i moderan ambijent èarter jedrilica-a i niz poslije prodajnih usluga Brzina realizacije dogovorenogPristupaènost cijenaRaznovrsnost uslugaJamstvo kvaliteteBlizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponudeB.5. U kojemu æe stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predoèenih skupina potrošaèa?Naše usluge bit æe na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših kupaca i potrošaèa naših proizvoda i usluga.Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupaènost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija garantiraju visok stupanj zadovoljenja potrebe potrošaèa.B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošaèkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili naèina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetnièkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?Prijaznost zaposlenikaCijene usklaðene sa standardom korisnikaKvaliteta i raznolikost brodovaBrojnost i kvaliteta brodova kojima obavljamo posaoC.C.1. Redom velièina, odnosno znaèenja navedite popis svih vaših izravnih domaæih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o velièini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):ABIT JACHTACYTALIJANSKE CARTER AGENCIJENJEMAÈKE CARTER AGENCIJEFRANCUSKE CARTER AGENCIJEC.2. Predoèite nekoliko moguæih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzetiSniženje cijenaObnavljanjem svojih èarter flotaKopiranje idejeNelojalna konkurencijaJeftiniji kapital u realizaciji idejeC.3. Predoèite nekoliko moguæih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu suèeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:Gotovo u svim podruèjima samu prednosti od konkurencije jedino što nam je identièno je cijena a s dobrim marketingom i jakom promidžbom kanim u što kraæem roku i što kvalitetnije to predoèiti potencijalnim kupcima i korisnicima naših usluga.Na domaæem tržištu ne postoji izražena konkurencija koja bi nas mogla ozbiljno ugroziti veæ samo nekolicina sliènih poduzetnika na podruèju Splita, Makarske ,Omiša i Brela, a jedina prava konkurencija postoji u Istri jer je organiziranija ali za nas zanemariva jer nama odgovara samo podruèje Splitskog akvatorija.Snižavanje cijenaStvaranje domaæe atmosfere i prijateljstavaIntenzivne promidžbene aktivnosti C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša æe tvrtka, držite, biti tržišni:SljedbenikE.Izabrana metoda: cijene na temelju ponude i potražnje1. Razlog: želim ponuditi cijenu koja je tržišno moguæa na ciljnom tržištu2. Razlog: cijena ne smije nikako biti veæa od konkurenata3. Razlog: da njezina visina zadovoljava sve troškove i željeni profit4. Cijene na temelju troškova uveæanih za dobiti5. Cijena na temelju cijena konkurenata6. Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja7. Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.8. Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.11. Tehnièko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na širem podruèju grada stavi neko mjesto na Jadranu jer je tu koncentriran i najveæi broj potencijalnih kupaca.Pri govoru o lokaciji govorimo o lokaciji našeg broda jer on je glavni prostor naše tvrtke. Brod æe se tijekom mrtve sezone nalaziti u stavi neko mjesto gdje æe biti usidren. Stavi neko mjesto smo odabrali zato što se tamo u dogovoru sa nautièkom marinom dogovorili najam veza i održavanje brodova. Veæ poèetkom èetvrtog mjeseca brodovi se odvoze u škver na generalni remont. Brod se izvlaèi na obalu te se tamo pere, struže i boja. Svi poslovi koje obavimo u škveru raèunamo kao pripreme za sezonu. Ostale vezove æe platiti korisnici brodova tamo gdje se budu vezali.A.2. Predoèite toèan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Na primjer!Mikro-lokaciju sam izabrala izmeðu nekoliko ponuda te odluèila za prostor u stavi neko mjesto na Jadranu u sklopu marine. To je prostor od 25m2. Lokacija je izuzetno zanimljiva jer zapravo predstavlja okupljalište ljudi iz cijelog mjesta.U prostoru su potrebiti mali zahvati, a oni se uglavnom odnose na bojanje i sl. Zanatske poslove kojima æe ambijentu dati svježinu.Za vrijeme sezone moramo platiti koncesiju za bavljenje pomorskim turizmom. Koncesiju plaæamo jednokratno na poèetku sezone za cijelu sezonu.

Tehnologija i kapacitet projekta

B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Tehnološko rješenje je jako jednostavno. Namjeravamo nabaviti 3 broda razlièite velièine, pronaæi vez i usluge za njih, iznajmiti poslovni prostor i poèeti sa poslovanjem.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Kombinirat æu univerzalnu i specijaliziranu opremu. Na brodovima je veæinom specijalizirana nautièka oprema a u poslovanju æemo koristiti univerzalnu uredsku opremu.U prostoru od 25 m2 æe se s priliènom lakoæom smjestiti predviðene dijelove namještaja i opreme. Kompjuter æe služiti za obavljanje administrativnih poslova. Navedeni prostor je uistinu komforan za djelatnost kojom se namjeravam baviti.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:S obzirom da nam je cilj zauzeti manji dio tržišta odluèili smo se za kapitalno-intenzivnu opremu i vrhunski izgled èarter jedrilica-a.B.4. Tehnièke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Brodovi se iznajmljuju po dogovoru i po dogovorenim uvjetima. Korisnici preuzmu brod idu s njim gdje žele te se na dogovoreni dan vraæaju u luku polaska.B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Radni proces se sastoji od kontakta sa upravom i radnicima Marina, agencijama, skiperima i samim kupcima…B.6. Moguænosti poveæanja kapaciteta vašeg projekta:Èarter jedrilica ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve djeèje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanjaC. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predoèite toène nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Jahte za iznajmljivanjeSEA RAY 315 DANCER BAYLINER 2655.SCORPIO F-80 Nematerijalna imovinaUredska opremaPomoæna opremaPoslovni inventarOstala opremaPCStolStoliceOrmariSefWCŠkoljka 2komPisoar 2komUmivaonikTuš kabinaGrijanjeDržaèi za papirSušila za rukeOstavaOrmariPoliceStolStolica

Prijevozna sredstva

Ostala oprema

D. Materijalni inputi projektaD.1. Predoèite toène nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Elektrièna energijaKomunalijeVodaGorivoSredstva za pranjeToaletni papiri, ubrusi i krpe za brisanje i èišæenje SpužveOstalo12. Menadžment projekta12.1.Pravno-organizacijski oblik moje tvrtke bit æe d.o.o. (društvo s ogranièenom odgovornošæu)12.2.Za obveze društva prema vjerovnicima odgovara se samo imovinom društva, u sluèaju steèaja èlanovi nisu obvezni namirivati njegove dugove iz svoje imovine.Najbolji oblik organiziranja za firmu ove velièine i djelatnostiRelativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke12.3.Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke.Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.12.4.Menadžer je jedini stalno zaposlen. Ona obavlja sav posao. Znaèi dogovara se sa turistièkim agencijama, dogovara se sa ACY-Marinama oko veza, održavanja i pranja. Ona obavlja i izravan kontakt sa korisnicima, iznajmljuje, pronalazi skipera ako je potrebnom, rješava i upuæuje na mjesta na kojima se može riješiti papirologija…12.5.Ne zapošljavamo ostalih radnika jer nam nisu potrebni. Za pranje i održavanje brodova plaæamo osoblje ACY-Marine u kojoj smo smjestili brodove. Svi brodovi se iznajmljuju sa skiperom(kojega plaæaju korisnici) ili bez tako da ne trebao nijednog skipera na stalnom platnom spisku. Ostvarili smo kontakte sa nekoliko profesionalnih skipera koji su nam na raspolaganju. Naša cijena se ne mijenja ovisno o tome.Za prodaju naših kapaciteta takoðer ne trebamo zaposlenika jer taj posao obavljaju turistièke agencije za proviziju.13. Marketing projekta13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:Koristiti æemo intenzivnu distribuciju. Prodavali bi naše kapacitete svim moguæim i poznatim kanalima na domaæem i stranom tržištu.Karakteristièno je da je naše tržište usko ali nama zadovoljavajuæe s obzirom na cijenu, uslugu i ostvareni dobitak. Konkurencija je veoma slaba u ovom podruèju osim u Istri koja nas ne zanima.

Marketing usluga

13.2. Predoèite puni naziv – ime vaše tvrtke: STORMLINE-ADRIATIC

PODUZETNIŠTVO ZA PODUZETNIKE & STUDENTE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.

Osim usluga za studente pomažemo i radimo za poduzetnike

Bez obzira da li se radi o provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s povjerenjem.

Visegodisnje iskustvo i najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg poslovnog uspjeha.

< Prev		Next >

[ Back ]

SEO by Artio

Primjeri Poslovnih planova

Pretraži poslovne planove

Najnoviji poslovni planovi

Aktualno

PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE

Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetnièkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.